Prezesem się bywa, człowiekiem się jest. Dlaczego należy o tym pamietać, będąc liderem? Dlaczego szacunek, gra fair play i inne wartości, składające się na kulturę organizacyjną, decydują dziś o tym, czy pracownik będzie chciał dla nas pracować, czy nie? Czym się kierować w rekrutacji i jak konstruować zespół? Jak go później motywować? Dlaczego decyzyjność powinna należeć też do pracowników, a nie do samego prezesa? Co jest najważniejsze w zarządzaniu kryzysem? Dlaczego lepiej nie szukać winnych danego potknięcia, lecz dalszych rozwiązań? Jak zachować „spokój mistrza” i radzić sobie z emocjami? Jak kierować karierą, żeby zwiększyć swoje szanse na sukces? Na te i inne pytania w rozmowie z dr. Adamem Kowalikiem z Uniwersytetu SWPS odpowiada Tomasz Malicki, CEO Gino Rossi S.A., firmy zatrudniającej prawie 1600 pracowników.

Władza to odpowiedzialność

– Ludzie nie będą chcieli pracować dla pieniędzy, tylko dla bycia w pewnej wspólnocie, wspólnocie wartości i celów – zauważa Tomasz Malicki. Właśnie to tworzy prawdziwy zespół. Musi mieć on poczucie sprawczości, realnie działać, wiedzieć, że może popełnić błąd – tak jak i ma do niego prawo prezes. Ważne jest budowanie zespołu, a dzieje się to na przykład dzięki temu, że pozwalamy menedżerom podejmować decyzje, pokazując, że ta firma jest również ich firmą. Wtedy uczą się brać sprawy w swoje ręce i mogą odczuć na własnej skórze, że władza to przede wszystkim odpowiedzialność. – Jeżeli ktoś tego nie rozumie, nie jest gotowy być szefem – mówi Tomasz Malicki. Sam lider powinien być widoczny tylko wtedy, kiedy jest ludziom potrzebny. On jedynie wyznacza kierunek działań, stwarza przestrzeń do rozwoju – i swoich pracowników, i firmy.

  • https://podcasts.apple.com/pl/podcast/rozmowa-z-ceo-tomasz-malicki/id1460686479?i=1000441790567
  • https://open.spotify.com/episode/7fy1QBugHH3CA3Wwj2FbZ9
  • https://soundcloud.com/user-509252963/wywiad-z-ceo-tomasz-malicki
  • https://lectonapp.com/pl/audiobook/41c14f10-ee8e-4c09-94c3-43e859d2cb1f?_lst&catalog=e9425407-77fe-43bc-ab68-1aaeb3ec6033

 

Gość

tomasz malicki

Tomasz Malicki

CEO Gino Rossi S.A. i Simple Creative Products S.A., doświadczony dyrektor generalny z udokumentowaną historią pracy w branży detalicznej. Wykwalifikowany w zakresie analizy trendów, negocjacji, sprzedaży detalicznej, zarządzania sklepem i strategii marketingowej. Specjalista ds. Rozwoju biznesu z tytułem MBA z dziedziny ekonomii na Uniwersytecie Gdańskim / RSM.

Prowadzący

258 Adam Kowalik

dr Adam Kowalik

Doradca, trener, menedżer, analityk. Specjalizuje się w strategii konkurowania firm, wywiadzie konkurencyjnym i rynkowym, symulacjach strategicznych (strategy wargame), zarządzaniu wiedzą. Pracował dla kadry zarządzającej kilkudziesięciu największych polskich firm z różnych branż. Swoją wiedzą dzieli się w trakcie praktycznych szkoleń i warsztatów. Prowadzi zajęcia na studiach MBA. Stosuje metody tzw. „active learning”, prowokuje uczestników zajęć do krytycznego myślenia. Tworzy programy rozwojowe dla menedżerów (executive education).

Zobacz także

Group 426 Group 430 strefa psyche logo 05 logo white kopia

Zapraszamy na webinar „Koronawirus: praca zdalna – jak robić to dobrze i skutecznie?”