W pracy nawiązujemy relacje nie tylko zawodowe. Często prowadzimy firmę z partnerem czy współmałżonkiem. Serce nie sługa, wiemy nie od dziś – ale jak kontakty romantyczne między pracownikami wpływają na zespół i firmę? Dlaczego romansowanie w pracy jest ryzykowne i jakie kłopoty mogą z tego wynikać? Jak ma się romans w zespole do spadku zaufania? Dlaczego jest coraz więcej zdrad i romansów w pracy? Jaką politykę co do romansów mają HR-owcy dużych korporacji? Czy kiedy nasi podwładni mają romans powinniśmy coś z tym robić? Czy szef ma prawo ingerować w prywatność swoich pracowników? O związkach seksu z biznesem mówi Bruno Żółtowski – doświadczony psycholog biznesu, trener i coach z Uniwersytetu SWPS.
Kokietowanie, seks, miłość
Jak pokazują badania, 81 proc. polskich HR-owców i 76 proc. menedżerów źle ocenia romansowanie w pracy. Jednak ponad 60 proc. Polaków je akceptuje. Aż 40 proc. ankietowanych przyznało, że poszłoby do łóżka ze swoim szefem/szefową dla przyjemności, 8 proc., że zrobiłoby to dla awansu, a 2 proc. dla innych dóbr niż awans. Zmieniamy się my, zmienia się nasze środowisko pracy, często dużo więcej czasu przebywamy z naszymi współpracownikami niż z naszymi partnerami czy małżonkami. Wyjeżdżamy na służbowe delegacje, szkolenia, integracje. Relacje romantyczne między kolegami z biura bądź szefem/szefową i pracownikiem – akceptowalne przez środowisko lub nie – są już częścią naszej zawodowej codzienności. Wpływają jednak na zespół i firmę dużo bardziej, niż moglibyśmy się spodziewać. Na przykład okazuje się, że na romansie w pracy więcej traci kobieta niż mężczyzna…
- https://podcasts.apple.com/pl/podcast/o-zwi%C4%85zkach-seksu-z-biznesem-bruno-%C5%BC%C3%B3%C5%82towski/id1460686479?i=1000444137288
- https://open.spotify.com/episode/2aqVXUN3Cn9ceshtD1gxoP
- https://soundcloud.com/user-509252963/o-zwiazkach-seksu-z-biznesem-bruno-zoltowski
- https://lectonapp.com/pl/audiobook/b6819817-c9a5-42b5-93a5-9e02906bb33a?_lst&catalog=e9425407-77fe-43bc-ab68-1aaeb3ec6033
Prelegent
Bruno Żółtowski
Psycholog biznesu, trener, coach, wykładowca na Uniwersytecie SWPS. Pracuje głównie z managerami, zarówno indywidualnie, jak i w grupie. Uczy nowych kompetencji, wspiera w podejmowaniu decyzji, pomaga wprowadzać zmiany. Pracuje dla międzynarodowych korporacji, prowadząc sesje coachingowe dla dyrektorów, managerów i specjalistów, a także jako asesor w procesach ACDC. Wykorzystuje doświadczenia zawodowe zdobyte w pracy psychologa, trenera biznesu, wykładowcy i przedsiębiorcy, co pomaga mu syntetyzować wiedzę i skuteczniej rozumieć problemy klientów. Przeprowadził 12 000 godzin szkoleń oraz ponad 2000 godzin sesji coachingowych. Współtworzył ogólnopolską firmę edukacyjną, która z kilkuosobowej grupy rozwinęła się w ponad stuosobową organizację. Szkolił trenerów i superwizował ich pracę, był odpowiedzialny za proces doboru, przygotowanie i monitoring zespołu trenerskiego. Ukończył studia magisterskie i doktoranckie z zakresu psychologii, szkołę coachingu, Szkołę Trenerów Biznesu Moderator, liczne szkolenia dla trenerów i z zakresu Lean Management.