Wybierz kategorię wyszukiwania

Studia

Formularz wyszukiwania na belce: Studia

lokalizacja:
poziom studiów:
obszar tematyczny:
zajęcia realizowane:
forma zajęć:

Jeżeli nie znalazłeś tego czego szukałeś zawsze możesz wpisać szukane słowo lub frazę poniżej

Szkolenia i kursy

Formularz wyszukiwania na belce: Szkolenia

lokalizacja:
obszar tematyczny:
forma:

Jeżeli nie znalazłeś tego czego szukałeś zawsze możesz wpisać szukane słowo lub frazę poniżej

Badania i projekty

Formularz wyszukiwania na belce: Badania i projekty

lokalizacja:
jednostka badawcza:
typ:
dyscyplina:
status:

Jeżeli nie znalazłeś tego czego szukałeś zawsze możesz wpisać szukane słowo lub frazę poniżej

Naukowcy

Formularz wyszukiwania na belce: Nasi naukowcy

lokalizacja:
dyscyplina:

Jeżeli nie znalazłeś tego czego szukałeś zawsze możesz wpisać szukane słowo lub frazę poniżej

Wydarzenia

Formularz wyszukiwania na belce: Wydarzenia

typ:
lokalizacja:

Kontakty

lokalizacja:
kategoria:

Jeżeli nie znalazłeś tego czego szukałeś zawsze możesz wpisać szukane słowo lub frazę poniżej

Szukasz czegoś zupełnie innego? Sprawdź, może się gdzieś ukryło na naszej stronie

Szukasz czegoś zupełnie innego? Sprawdź, może się ukryło gdzieś na naszej stronie!

Sprawdź nasze rozbudowane narządzie do wyszukiwania.

Szukaj w konkretnych kategoriach - oszczędzaj swój czas.

Uniwersytet SWPS - Logo

Czas trwania

  • 9 godzin dydaktycznych/1 dzień

Kontakt

  • Poniedziałek-piątek
    godz. 10:00-15:00
    tel. 22 517 99 60
    kom. 694 441 787
  • e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
Warszawa, centrum studiów podyplomowych i szkoleń

Efektywny manager
skuteczny lider

  • Rekrutacja trwa

O szkoleniu

Jeżeli:

  • objąłeś niedawno swój pierwszy zespół lub masz już swoich podwładnych,
  • obejmiesz swój pierwszy zespół w niedalekiej przyszłości,
  • zarządzasz działem i jesteś rozliczany z wyników pracy Twojego zespołu,
  • chcesz za pomocą prostych i niedrogich działań zwiększyć zaangażowanie Twoich współpracowników,
  • znasz ból przekazywania niepopularnych decyzji i wprowadzania zmian na które podwładni reagują oporem,
  • chcesz poznać sposoby jak zmotywować pracownika nie mając do dyspozycji dodatkowych środków finansowych,
  • poszukujesz praktycznych rozwiązań opartych na wieloletnim doświadczeniu,

zapraszamy do udziału w warsztatach, podczas których prowadzący na przykładach przedstawi rozwiązania, które z sukcesami wdrożył w życie.

Cele szkolenia

Zbudowanie lub podniesienie umiejętności managerskich aby efektywniej zarządzać zespołem.

Dlaczego warto wziąć udział w warsztatach?

  • Unikalna formuła – formuła warsztatowa: case study + ćwiczenia + konsultacje z prowadzącym.
  • Doświadczenie i praktyka prowadzącego – współpracujemy wyłącznie z trenerami, mogącymi pochwalić się wieloletnim doświadczeniem.
  • Materiały szkoleniowe do wykorzystania w praktyce – każdy uczestnik otrzyma pakiet materiałów omawiających najważniejsze punkty warsztatów.
  • Opieka eksperta – uczestnicy mogą wyjaśnić niejasne kwestie lub skonsultować problemy z własnej praktyki z trenerem.

Adresaci

  • kierownicy oraz dyrektorzy zespołów i projektów,
  • team leaderzy,
  • młodzi managerowie, którzy niedawno objęli swój zespół lub obejmą go w niedalekiej przyszłości,
  • menagerowie zarządzający zespołami pośdernio lub w systemie macierzowym.

Program

Jak zbudować i podtrzymać motywację w zespole

  • Co motywuje ludzi? – motywacja zewnętrzna i wewnętrzna,
  • Rola managera w motywowaniu i inspirowaniu swojego zespołu,
  • Indywidualne strategie motywacji a cele szefa i firmy,
  • Strategia firmy a zadania zespołu i poszczególnych pracowników – jak skutecznie zarządzać przez cele i je wyznaczać?
  • Kaskadowanie jako element sprzyjający motywacji,
  • Z czego rodzi się brak motywacji? - czyli jak unikać najczęstszych błędów,
  • Jak rozwijać i angażować pracowników? - czyli najbardziej efektywne finansowe i pozafinansowe elementy motywowania pracowników,
  • Rozwój pracowników wg zasady 70-20-10 

Skuteczny lider

  • Różne style kierowania zespołem a osobiste predyspozycje managera
  • Dlaczego zmiana budzi opór i jak przekonać pracowników do zmiany?
  • Zarządzanie zespołem w strukturze matrycowej (pośrednie) vs zarządzanie bezpośrednie - które metody się przydają?
  • Jak skutecznie wprowadzić zasady w nowym lub zmienić je w dotychczasowym zespole? – ćwiczenia praktyczne z udziałem uczestników
  • Interaktywne dyskusje oraz moderowana wymiana doświadczeń uczestników

Rola informacji zwrotnej w efektywnym zarządzaniu

  • Różnice między feedbackiem i oceną,
  • Rola krytyki a także pochwały, zainteresowania i szacunku jako fundamentów motywacji,
  • Kiedy informacja zwrotna jest konstruktywna i motywująca? - praktyczne przykłady zasad i technik prowadzenia rozmów,
  • Wpływ feedbacku na rozwój zespołu i jego efektywność,
  • Jak często i w jakiej formie przekazywać pracownikom informację zwrotną, żeby wyeliminować niepożądane zachowania i wzmocnić te pozytywne?
  • Upward feedback – czyli dowiedz się czegoś o sobie od pracownika,
  • Ćwiczenia praktyczne w podgrupach,
  • Interaktywne dyskusje oraz moderowana wymiana doświadczeń uczestników w zakresie udzielania informacji zwrotnej.

Uwaga: Szczegółowy program zajęć słuchacze otrzymają na zajęciach.

Kadra

Warda

 

Małgorzata Warda, MBA

Posiada ponad 20 lat praktycznego doświadczenia w sprzedaży, marketingu, zarządzaniu projektami i małymi i dużymi zespołami ( 200+), w tym zespołami rozproszonymi w terenie, a także call center ( przychodzące i wychodzące). Wiele lat pracowała na stanowiskach Dyrektora Handlowego i Zarządzającego w dużych organizacjach. Zarządzała sprzedażą produktów w sklepach wielkopowierzchniowych, specjalistycznych, internetowych oraz własnych sieciach sklepów detalicznych. Ma doświadczenie w prowadzeniu sprzedaży w koncepcie multichannel i omnichannel, a także w tworzeniu i sprzedaży programów lojalnościowych w obszarze B2B i B2C. Jest wykładowcą w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej obszaru marketingu i strategii sprzedaży. Prowadzi także zajęcia dla wyższej kadry zarządzającej na studiach MBA z zakresu zarządzania zmianą w organizacji i architektury korporacyjnej.

 

Rekrutacja i opłaty

Zasady rekrutacji

  • Kolejność zgłoszeń

W celu zapisania się na szkolenie wciśnij przycisk „Aplikuj teraz" i pozostaw dane, które pozwolą nam skontaktować się z Tobą.

Opłata

650 zł/os.*

* cena dotyczy wyłącznie szkolenia otwartego. Cena szkolenia zamkniętego do negocjacji.

Konto do wpłat opłat za szkolenia

SWPS Uniwersytet Humanistycznospołeczny
03-815 Warszawa, ul. Chodakowska 19/31
Raiffeisen Bank Polska SA
36 1750 0009 0000 0000 1095 1135
W tytule przelewu prosimy o podanie imienia i nazwiska uczestnika, oraz nazwy szkolenia”

Regulaminy 

Termin szkolenia

7 grudnia 2020 roku

Termin szkolenia zamkniętego - do uzgodnienia z Zamawiającym.

W przypadku zgłoszenia się zbyt małej ilości uczestników biuro zastrzega sobie zmianę terminów szkolenia.