Employer branding i komunikacja wewnętrzna

Działania PR, czyli ważna część employer brandingu, coraz częściej prowadzone są w obrębie organizacji. Przyczyny to między innymi niż demograficzny oraz zmiany na rynku pracy i mediów. Priorytetem staje się zatrzymanie wartościowych pracowników i pełne wykorzystanie ich potencjału. Oczywiście ważna jest w tym przypadku konkurencyjna oferta zatrudnienia: atrakcyjne wynagrodzenie, pakiet benefitów pracowniczych, możliwość podnoszenia kompetencji zawodowych. Ale to nie wszystko.

Coraz częściej menedżerowie i przedsiębiorcy przyznają, że sukces firmy nie jest możliwy bez otwartej i partnerskiej komunikacji z pracownikami. I nie chodzi tutaj o kaskadowanie informacji z góry na dół, które jedynie podtrzymuje hierarchiczność. Komunikacja wewnętrzna powinna sprzyjać poczuciu sprawczości u pracowników, wywoływać poczucie, że są częścią organizacji – mogą ją zmieniać i tworzyć. 

Podczas wykładu porozmawiamy o dobrych praktykach w zakresie komunikacji wewnętrznej. Będziemy uczyć się od najlepszych – poznamy strategie komunikacji firm i organizacji, które odniosły rynkowy sukces. Nie zabraknie rozważań na temat komunikowania zmian w firmie. Przyjrzymy się też najnowszym badaniom naukowym dotyczącym employer brandingu.