Profil zawodowy

Ekspert w dziedzinie wdrażania i adaptacji metod agile w organizacjach. Na co dzień pomaga liderom oraz członkom zespołów projektowych w procesach transformacji biznesowej agile. Prowadzi działania doradcze i szkolenia na różnych szczeblach organizacyjnych (liderzy, średnia i wyższa kadra kierownicza, Scrum Masterzy, Product Ownerzy, członkowie zespołów). Zajmuje się formacją i rozwojem liderów w oparciu o podejście agile, a także pomaga w budowaniu i rozwijaniu zwinnych zespołów (team coaching, samoorganizacja, eliminowanie dysfunkcji pracy zespołowej, budowanie zwinnych zespołów, facylitacja, praca z wartościami, otwartość i zaufanie).
Wspiera programy transformacji organizacji w oparciu o podejście agile (wsparcie grup tranzycyjnych, budowanie i coaching liderów zmiany, prowadzenie warsztatów strategicznych, pomoc w wyborze projektów pilotażowych, planowanie kolejnych etapów transformacji, ewaluacja), a także diagnozuje zwinne metody pracy i rozwoju przywództwa w organizacjach. Pracował m.in. z firmami: ING Bank Śląski, Orange Polska, Continental Automotive (Niemcy-Rumunia-Bułgaria-Singapur), Santander Bank Polska, Grupa LUX MED, T Mobile Polska S.A., Lufthansa Systems, Mettler-Toledo GmbH (Zurych-Warszawa).
Jest autorem książek na temat zmian organizacyjnych oraz zwinnego zarządzania zespołami, tj. „CMMI Doskonalenie procesów w organizacji” (2010) oraz „Scrum. O zwinnym zarządzaniu projektami” (2015). Prowadzi bloga o zwinnym zarządzaniu sobą i biznesem: mariuszchrapko.com Jest autorem audycji internetowej „Menedżer Plus”.