O studiach
Studia podyplomowe Transformacja cyfrowa przygotowują do świadomego planowania i prowadzenia zmian technologicznych w organizacji. Program skierowany jest do właścicieli firm, menedżerów i liderów zespołów oraz specjalistów z obszaru technologii, marketingu i sprzedaży, którzy chcą lepiej rozumieć rolę technologii w rozwoju organizacji.
Transformacja cyfrowa nie polega wyłącznie na wdrażaniu nowych narzędzi. Wymaga umiejętności analizy procesów biznesowych, pracy z danymi oraz podejmowania decyzji technologicznych w kontekście strategii organizacji. Program studiów koncentruje się na rozwijaniu właśnie tych kompetencji. Uczestnicy uczą się identyfikować potrzeby organizacji, oceniać dostępne rozwiązania technologiczne oraz planować i prowadzić projekty transformacyjne. Ważnym elementem programu jest rozwijanie umiejętności krytycznej oceny technologii oraz podejmowania decyzji w środowisku wielu konkurujących rozwiązań.
Więcej informacji o studiach
W programie omawiane są m.in. technologie i obszary takie jak: CRM, CDP, Business Intelligence, Marketing Automation, ERP, sztuczna inteligencja, Internet Rzeczy (IoT), robotyzacja procesów (RPA), chmura obliczeniowa oraz cyberbezpieczeństwo. Zajęcia oparte są na analizie rzeczywistych wdrożeń technologicznych, studiach przypadków oraz pracy warsztatowej nad projektami transformacyjnymi.
Transformacja cyfrowa nie zaczyna się od technologii, lecz od sposobu myślenia o organizacji, procesach i decyzjach. Te studia pomagają zrozumieć, jak świadomie wybierać narzędzia i przeprowadzać zmiany, które wzmacniają biznes. Czytaj więcej
Bartłomiej Majchrzak
kierownik studiów
Transformacja cyfrowa nie zaczyna się od technologii, lecz od sposobu myślenia o organizacji, procesach i decyzjach. Te studia pomagają zrozumieć, jak świadomie wybierać narzędzia i przeprowadzać zmiany, które wzmacniają biznes.
Program powstał z przekonania, że skuteczna transformacja wymaga połączenia perspektywy technologicznej i biznesowej. Dlatego skupiamy się nie tylko na poznaniu konkretnych narzędzi, lecz przede wszystkim na rozwijaniu umiejętności krytycznej oceny rozwiązań, analizy procesów, projektowaniu komunikacji oraz podejmowania decyzji w środowisku wielu konkurujących technologii. Uczestnicy pracują na przykładach rzeczywistych wdrożeń, analizują studia przypadków i uczą się projektować zmiany w organizacji w sposób uporządkowany i świadomy.
Celem studiów jest przygotowanie osób, które potrafią nie tylko korzystać z technologii, lecz także odpowiedzialnie kształtować kierunek rozwoju swoich organizacji.kierownik studiów
Czy to studia dla ciebie?
Studia skierowane są do osób, które chcą rozwijać kompetencje pozwalające na świadome podejmowanie decyzji technologicznych i prowadzić zmiany organizacyjne w środowisku szybko rozwijających się technologii.
Program szczególnie polecany dla:
- właścicieli firm i przedsiębiorców
- menedżerów i liderów zespołów
- specjalistów IT, analityków danych i analityków biznesowych
- specjalistów ds. marketingu i sprzedaży
- konsultantów i doradców biznesowych
Dlaczego warto?
- nauczysz się dobierać technologie do celów biznesowych
- poznasz metody planowania i prowadzenia transformacji cyfrowej
- przeanalizujesz rzeczywiste przypadki wdrożeń technologii
- zrozumiesz rolę danych i AI w decyzjach biznesowych
- przygotujesz własny projekt transformacji cyfrowej
- rozwiniesz kompetencje lidera zmiany
Program studiów
Blok tematyczny
Wprowadzenie do transformacji cyfrowej
Myślenie strategiczne i przedsiębiorcze w procesach transformacji cyfrowej. Obserwacja i analiza trendów.
Zrozumienie kluczowych rodzajów technologii (CRM, ERP, MA, PDM, MES, APS)
Case study: kluczowe czynniki sukcesu firmy, która przeszła udaną transformację cyfrową
Blok tematyczny
Zarządzanie zmianą cyfrową w organizacji
Przywództwo w kontekście zmiany i transformacji
Zasady efektywnej komunikacji
Zarządzanie oporem i motywowanie zespołów do zmian
Case study: tworzenie scenariusza komunikacji implementacji technologii w korporacji
Blok tematyczny
Wybór i wdrażanie technologii
Umiejętność wyboru odpowiednich technologii do celów biznesowych
Analizy potrzeb funkcjonalnych i organizacyjnych
Case study: przygotowanie zapytania ofertowego i specyfikacji wdrożeniowej
Blok tematyczny
Projektowanie efektywnych procesów biznesowych
Identyfikacja obszarów do optymalizacji i przebieg analizy procesów biznesowych
Case study: mapowanie procesów biznesowych metodą BPMN
Case study: wdrażanie i ewaluacja procesów biznesowych
Blok tematyczny
Innowacyjność i kreatywność w transformacji cyfrowej
Rozwijanie umiejętności generowania innowacyjnych pomysłów – warsztaty design thinking, customer experience, customer design
Kreatywne podejście do rozwiązywania problemów
Blok tematyczny
Sztuczna inteligencja w biznesie
Wykorzystanie analizy danych i sztucznej inteligencji do podejmowania decyzji
Praktyczne zastosowania analizy danych w transformacji cyfrowej
Case study: implementacja hiper-automatyzacji komunikacji w obszarze obsługi klienta w branży e-commerce
Blok tematyczny
Rola danych w procesie transformacji cyfrowej
Kultura danych i jej wpływ na strategię biznesową
Metody budowania kultury danych
Blok tematyczny
Zarządzanie projektami transformacji cyfrowej
Planowanie, realizacja i monitorowanie projektów transformacji
Case study: symulacja planowania projektu z wykorzystaniem oprogramowania do zarządzania projektami
Zarządzanie ryzykiem projektów cyfrowych
Blok tematyczny
Zarządzanie zasobami projektów cyfrowych
Planowanie i zarządzanie budżetem projektu
Metody zarządzania zasobami ludzkimi
Źródła finansowania projektów cyfrowych
Case study: zarządzanie budżetem startupu technologicznego
Blok tematyczny
Bezpieczne przechowywanie i przetwarzanie danych
Modele utrzymywania systemów i aplikacji
Ochrona danych w procesie cyfrowej transformacji – podstawy prawne, studium przypadku
Chmura obliczeniowa w projektach IT
Cyberbezpieczeństwo – zrozumienie zagrożeń, zarządzanie ryzykiem i zapewnienie ciągłości działania biznesu
Case study: analiza incydentu bezpieczeństwa w dużym przedsiębiorstwie i działania naprawcze
Blok tematyczny
Projekt zaliczeniowy
Seminarium wdrożeniowe
Organizacja nauki
Studia trwają dwa semestry i obejmują 181 godzin dydaktycznych zajęć w formie wykładów, warsztatów i analiz case studies. Zjazdy odbywają się co 2-3 tygodnie w weekendy.
Zajęcia stacjonarne odbywają się w siedzibie Uniwersytetu SWPS lub w innym budynku wynajmowanym przez uczelnię.
Z ważnych przyczyn Centrum Studiów Podyplomowych może dokonać zmian w programie, kadrze i formie studiów.
Warunki zaliczenia
- Minimum 80% obecności na zajęciach
- Test wiedzy i kompetencji
- Obrona projektu zaliczeniowego
Dokument ukończenia studiów
Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych na Uniwersytecie SWPS.
Kadra
Zajęcia prowadzą praktycy biznesu i eksperci transformacji cyfrowej - konsultanci, menedżerowie i liderzy projektów technologicznych z wieloletnim doświadczeniem wdrożeniowym.
Kierownik merytoryczny kierunku
Rekrutacja
Zasady rekrutacji
O przyjęciu na studia decyduje kolejność zgłoszeń. Wypełnienie formularza rekrutacyjnego nie jest jednoznaczne z zakwalifikowaniem się na dany kierunek.
W przypadku niewystarczającej liczby zgłoszeń uczelnia może podjąć decyzję o nieuruchomieniu kierunku.
- Wypełnij internetowy formularz zgłoszeniowy
- Załącz odpowiednie dokumenty
- Dokonaj opłaty rekrutacyjnej
- Rozpocznij studiowanie
Wypełnij internetowy formularz zgłoszeniowy
Na studia zapisujesz się online.
Po kliknięciu przycisku „Aplikuj” zostaniesz przekierowany do formularza zgłoszeniowego.
Nasz system poprowadzi Cię przez cały proces rekrutacji.
Przygotuj:
- skan/zdjęcie dyplomu ukończenia studiów wyższych.
Załącz odpowiednie dokumenty
W trakcie wypełniania formularza załączasz skan/zdjęcie dyplomu ukończenia studiów wyższych.
Pamiętaj!
- Dokumenty powinny mieć format JPG/PDF.
- Wszystkie skany/zdjęcia muszą być czytelne
Dokonaj opłaty rekrutacyjnej
Opłatę wnosisz za pośrednictwem platformy PayU podczas wypełniania formularza rekrutacyjnego.
Uwaga!
Studenci i absolwenci Uniwersytetu SWPS są zwolnieni z opłaty rekrutacyjnej.
Rozpocznij studiowanie
Na adres mailowy podany w formularzu dostaniesz powiadomienie o statusie Twojej aplikacji. O przyjęciu na studia poinformujemy Cię w osobnym mailu, a informacje dotyczące pierwszego zjazdu wyślemy na 7 dni przed rozpoczęciem nauki.
Pamiętaj!
- Liczba miejsc jest ograniczona.
- O przyjęciu na studia decyduje kolejność zgłoszeń.
Opłaty
Opłata rekrutacyjna: 300 PLN
Studenci i absolwenci Uniwersytetu SWPS są zwolnieni z opłaty rekrutacyjnej.
Opłata za rok studiów (2026-2027)
| Wysokość raty | Łączny koszt studiów | |
|---|---|---|
| Zapłać w 10 ratach | 980 PLN | 9 800 PLN |
| Zapłać w 2 ratach | 4 650PLN | 9300 PLN |
| Zapłać w 1 racie | 8 900 PLN | 8 900 PLN |
Słuchacze wpłacają czesne na na indywidualne subkonta podane w Wirtualnej Uczelni. Termin płatności 1. raty upływa 5 października dla studiów rozpoczynających się jesienią oraz 5 marca dla studiów rozpoczynających się wiosną.
Na 7 dni przed rozpoczęciem nauki każdy słuchacz otrzyma drogą elektroniczną informacje dotyczące pierwszego zjazdu.
Sprawdź, jak sfinansować naukę
Zostańmy w kontakcie
Zostaw nam swoje dane, a będziemy Cię informować o aktualnościach dotyczących tego kierunku.
FAQ
- Czym jest transformacja cyfrowa organizacji?
Transformacja cyfrowa to proces świadomego wykorzystywania technologii do rozwijania organizacji, usprawniania jej działania i tworzenia nowych możliwości biznesowych. Nie polega wyłącznie na zakupie nowych systemów czy automatyzacji pojedynczych zadań. Obejmuje również analizę procesów, zmianę sposobu podejmowania decyzji, pracę z danymi oraz przygotowanie pracowników do funkcjonowania w nowym środowisku.
Skuteczna transformacja cyfrowa łączy perspektywę technologiczną z biznesową. Punktem wyjścia powinny być rzeczywiste potrzeby organizacji i jej cele strategiczne, a dopiero później wybór odpowiednich narzędzi.
- Jak przygotować organizację do transformacji cyfrowej?
Przygotowanie organizacji do transformacji cyfrowej należy rozpocząć od analizy jej aktualnej sytuacji, procesów biznesowych i potrzeb. Ważne jest określenie obszarów wymagających usprawnienia, celów planowanej zmiany oraz rezultatów, jakie organizacja chce osiągnąć.
Kolejne etapy obejmują wybór odpowiednich technologii, zaplanowanie zasobów i budżetu, ocenę ryzyka oraz przygotowanie harmonogramu wdrożenia. Równie istotne są komunikacja z pracownikami, zarządzanie oporem i zaangażowanie zespołów w proces zmiany.
Program studiów pokazuje, jak uporządkować te działania i przygotować projekt transformacji cyfrowej odpowiadający na realne potrzeby organizacji.
- Jak wybierać technologie odpowiednie dla organizacji?
Wybór technologii powinien wynikać z celów biznesowych oraz analizy potrzeb funkcjonalnych i organizacyjnych. Najważniejsze jest nie to, które rozwiązanie jest obecnie najpopularniejsze, lecz to, czy odpowiada ono na konkretny problem, wspiera procesy firmy i może zostać skutecznie wdrożone.
Podczas podejmowania decyzji należy uwzględnić m.in. możliwości integracji technologii z istniejącymi systemami, koszty wdrożenia i utrzymania, bezpieczeństwo danych, skalowalność oraz gotowość pracowników do korzystania z nowych rozwiązań.
Studia rozwijają umiejętność krytycznej oceny technologii oraz przygotowywania zapytań ofertowych i specyfikacji wdrożeniowych.
- Jaką rolę w transformacji cyfrowej odgrywają dane i sztuczna inteligencja?
Dane pozwalają lepiej rozumieć sytuację organizacji, monitorować efektywność procesów oraz podejmować decyzje na podstawie informacji, a nie wyłącznie intuicji. Warunkiem ich skutecznego wykorzystania jest jednak odpowiednia jakość danych, bezpieczne przechowywanie oraz rozwijanie kultury organizacyjnej opartej na danych.
Sztuczna inteligencja może wspierać m.in. analizę informacji, automatyzację procesów, obsługę klientów, marketing i sprzedaż. Jej wdrożenie powinno być poprzedzone oceną potrzeb organizacji, możliwych korzyści, ograniczeń oraz ryzyk.
Program obejmuje praktyczne zastosowania danych i AI w biznesie, w tym przykłady hiperautomatyzacji komunikacji i procesów obsługi klienta.
- Jaką rolę odgrywa lider w procesie transformacji cyfrowej?
Lider transformacji cyfrowej łączy cele biznesowe organizacji z możliwościami oferowanymi przez technologie. Nie musi być programistą ani specjalistą od wszystkich systemów. Powinien jednak potrafić ocenić dostępne rozwiązania, podejmować uzasadnione decyzje i koordynować współpracę osób reprezentujących różne obszary organizacji.
Do jego zadań należą także komunikowanie celu zmiany, angażowanie pracowników, zarządzanie oporem oraz monitorowanie przebiegu wdrożenia. Skuteczna transformacja wymaga bowiem nie tylko technologii, lecz również odpowiedniego przywództwa i przygotowania całej organizacji.
- Dla kogo jest ten kierunek?
Studia są skierowane do osób, które chcą świadomie podejmować decyzje technologiczne i prowadzić zmiany organizacyjne w środowisku szybko rozwijających się technologii.
Program jest szczególnie polecany:
- właścicielom firm i przedsiębiorcom,
- menedżerom i liderom zespołów,
- specjalistom IT,
- analitykom danych i analitykom biznesowym,
- specjalistom ds. marketingu i sprzedaży,
- konsultantom i doradcom biznesowym.
- Czy trzeba mieć wykształcenie techniczne lub doświadczenie w IT?
Nie. Program łączy perspektywę technologiczną i biznesową, dlatego jest przeznaczony zarówno dla osób pracujących w IT, jak i dla menedżerów, przedsiębiorców oraz specjalistów z innych obszarów organizacji.
Studia nie koncentrują się na programowaniu. Ich celem jest rozwijanie umiejętności analizowania potrzeb organizacji, oceniania rozwiązań technologicznych oraz planowania i prowadzenia projektów transformacyjnych.
- Jak wygląda forma i organizacja zajęć?
Studia realizowane są stacjonarnie w Warszawie. Zajęcia odbywają się w weekendy, co 2–3 tygodnie.
Program obejmuje wykłady, warsztaty, analizy studiów przypadków oraz pracę nad projektami transformacyjnymi. Uczestnicy analizują rzeczywiste wdrożenia technologiczne i uczą się wykorzystywać poznane metody w praktyce.
- Ile trwają studia?
Studia trwają 2 semestry i obejmują 181 godzin dydaktycznych.
- Czego nauczę się podczas studiów?
Podczas studiów nauczysz się:
- analizować procesy biznesowe i identyfikować obszary wymagające optymalizacji,
- dobierać technologie do celów biznesowych organizacji,
- planować, realizować i monitorować projekty transformacji cyfrowej,
- przygotowywać zapytania ofertowe i specyfikacje wdrożeniowe,
- wykorzystywać dane i sztuczną inteligencję w podejmowaniu decyzji,
- zarządzać budżetem, zasobami i ryzykiem projektu,
- komunikować zmianę i ograniczać opór pracowników,
- uwzględniać ochronę danych, cyberbezpieczeństwo i ciągłość działania.
Program obejmuje m.in. systemy CRM i ERP, Business Intelligence, Marketing Automation, sztuczną inteligencję, robotyzację procesów, Internet Rzeczy, chmurę obliczeniową oraz cyberbezpieczeństwo.
- Czy studia mają charakter praktyczny?
Tak. Zajęcia oparte są na rzeczywistych przykładach wdrożeń technologicznych, analizach przypadków oraz pracy warsztatowej.
Uczestnicy uczą się m.in. mapowania procesów biznesowych, przygotowywania specyfikacji wdrożeniowych, planowania projektów, zarządzania ich budżetem oraz analizowania incydentów bezpieczeństwa. Ważnym elementem studiów jest przygotowanie własnego projektu transformacji cyfrowej.
- Jak wygląda zaliczenie?
Warunkiem ukończenia studiów jest:
- minimum 80% obecności na zajęciach,
- zaliczenie testu wiedzy i kompetencji,
- przygotowanie i obrona projektu zaliczeniowego.
- Co otrzymam po ukończeniu?
Absolwenci otrzymują świadectwo ukończenia studiów podyplomowych na Uniwersytecie SWPS.
Dodatkowym rezultatem studiów jest przygotowany projekt transformacji cyfrowej, odpowiadający na konkretne wyzwanie biznesowe lub organizacyjne.
- Czy kierunek jest dostosowany do osób pracujących?
Tak. Zajęcia odbywają się w weekendy, co 2–3 tygodnie, dzięki czemu organizacja studiów umożliwia łączenie nauki z aktywnością zawodową.
- Jak zapisać się na studia?
Rekrutacja prowadzona jest online.
O przyjęciu decyduje kolejność zgłoszeń.
Kontakt z biurem rekrutacji:
- Dlaczego warto wybrać studia podyplomowe transformacja cyfrowa?
- program łączy perspektywę biznesową i technologiczną,
- uczy dobierania technologii do rzeczywistych potrzeb organizacji,
- obejmuje aktualne zagadnienia związane z AI, danymi, automatyzacją, chmurą i cyberbezpieczeństwem,
- wykorzystuje studia przypadków oparte na rzeczywistych wdrożeniach,
- rozwija kompetencje potrzebne do planowania i prowadzenia zmiany,
- uczestnicy przygotowują własny projekt transformacji cyfrowej.