O studiach
Adaptive Leadership to studia dla liderów i liderek, którzy ponoszą odpowiedzialność za ludzi – niezależnie od tego, w jakim kontekście sprawują tę rolę. Program trafia do menedżerów i właścicieli firm, w tym firm rodzinnych stojących przed wyzwaniem sukcesji, ale równie dobrze do lekarzy prowadzących zespoły chirurgiczne, prawników budujących kancelarie, duszpasterzy prowadzących wspólnoty, oficerów czy liderów organizacji społecznych. Wspólnym mianownikiem nie jest branża ani stanowisko – lecz gotowość do pracy nad sobą w roli lidera/ liderki. Program osadzony jest na styku psychologii organizacji, filozofii przywództwa, neurobiologii oraz nauk o zarządzaniu.
Celem kształcenia jest rozwinięcie kompetencji przywódczych w wymiarze indywidualnym, zespołowym i organizacyjnym – ze szczególnym uwzględnieniem zdolności do działania w warunkach złożoności, niepewności i ciągłej zmiany. Program nie koncentruje się na transferze metodyk zarządczych, lecz na kształtowaniu dojrzałości przywódczej rozumianej jako integracja samoświadomości, kompetencji interpersonalnych i wiedzy o dynamice systemów społecznych.
Studia realizowane są w formule intensywnych zajęć warsztatowych i seminaryjnych, prowadzonych przez praktyków i badaczy z obszarów przywództwa, psychologii, coachingu, facylitacji i nauk o organizacji.
Więcej informacji o studiach
Zakres wiedzy i umiejętności rozwijanych podczas studiów:
- Teoretyczne i praktyczne podstawy przywództwa adaptacyjnego – koncepcje, modele i nurty badawcze z zakresu psychologii przywództwa oraz zarządzania organizacjami.
- Sposoby, metody i techniki pracy w interdyscyplinarnych zespołach działających w warunkach złożoności i niepewności.
- Rozwijanie organizacji na poziomie taktycznym i strategicznym w oparciu o podejście Adaptive Leadership.
- Modele przywództwa i zarządzania oraz znaczenie roli lidera i liderki w nowoczesnych organizacjach.
- Innowacyjne podejście do kultury organizacyjnej i motywowania pracowników, a także zmiany związane z kształtowaniem się nowego paradygmatu w zarządzaniu organizacjami.
- Rola lidera i liderki w zespołach pracowniczych, ich miejsce w strukturze organizacyjnej oraz zadania menedżera pełniącego funkcję coacha zespołu.
- Innowacyjne formy współpracy oraz relacji interpersonalnych w organizacji.
- Redefiniowanie roli i funkcji lidera i liderki w zespole pracowniczym.
- Budowanie efektywnych zespołów oraz zarządzanie dynamiką ich rozwoju.
- Określanie optymalnych strategii działania w warunkach zmienności i niepewności organizacyjnej.
- Rozwój i doskonalenie umiejętności komunikacji, współpracy oraz kompetencji interpersonalnych.
- Ukierunkowywanie motywacji pracowników w pracy przywódczej.
- Pogłębianie i trening kompetencji przywódczych.
- Identyfikowanie i ocenianie szans oraz zagrożeń pod kątem ich wykorzystania w praktyce przywódczej i organizacyjnej.
Adaptive Leadership to program dla tych, którzy rozumieją, że przywództwo zaczyna się od pracy nad sobą – nie od opanowania kolejnej techniki czy narzędzia. Zamiast gotowych rozwiązań oferujemy coś trudniejszego i trwalszego: przestrzeń do pogłębionej refleksji nad tym, kim jesteś jako lider lub liderka, jak myślisz, jak reagujesz i kim chcesz być dla innych. Program jest dla tych, którzy są gotowi na ten rodzaj pracy. Czytaj więcej
Mariusz Chrapko
autor programu i kierownik kierunku
Zapytany o rolę menedżera w społeczeństwie opartym na wiedzy, w jednym z wywiadów, którego udzielił George'owi Harrisowi, Peter Drucker powiedział: „Musicie nauczyć się zarządzać w sytuacjach, w których nie macie władzy i nie możecie rozkazywać; w których ani nie jesteście kontrolowani, ani nie sprawujecie kontroli". To zmiana fundamentalna, która dotyka coraz większej liczby współczesnych liderów i liderek.
Jak kierować zespołami, nad którymi nie mamy pełnej władzy? Jak budować swoją rolę lidera lub liderki w warunkach, których nie możemy w pełni przewidzieć ani kontrolować? Jak rozwijać się i sprawdzać w codziennych sytuacjach, które wymagają nie tyle decyzji, co dojrzałości i obecności?
Program Adaptive Leadership jest odpowiedzią, która nie tylko dostarcza solidnej wiedzy opartej na doświadczeniu, ale stanowi przestrzeń do pogłębionej pracy nad kształtowaniem własnej drogi lidera lub liderki – działającego i działającej w warunkach permanentnej zmiany i niepewności.
autor programu i kierownik kierunku
Czy to studia dla ciebie?
Program kierowany jest do liderek i liderów, dla których przywództwo to nie tylko funkcja – lecz sposób bycia w relacji z ludźmi. Nieważne, czy kierujesz działem w korporacji, prowadzisz własną firmę, zarządzasz zespołem medycznym, budujesz wspólnotę lub stoisz przed wyzwaniem przekazania firmy kolejnemu pokoleniu. Jeśli czujesz, że w przywództwie jest jeszcze coś do odkrycia – w sobie, w relacjach, w sposobie myślenia o swojej roli – to studia dla ciebie.
Wśród słuchaczy znajdziesz top managerów i właścicieli firm, liderki i liderów organizacji społecznych, duszpasterzy, lekarzy, oficerów i prawników – oraz osoby stojące przed wyzwaniem sukcesji rodzinnej.
Zapraszamy zarówno doświadczonych liderów i liderki z wieloletnim stażem, jak i tych, którzy dopiero budują swoją rolę przywódczą. Wspólnym mianownikiem jest gotowość do głębszej pracy nad sobą – nad tym, kim jesteś jako lider/ liderka, nie tylko nad tym, co robisz.
To kierunek szczególnie dla osób, które chcą:
- rozwijać kompetencje przywódcze w oparciu o pogłębioną samoświadomość i refleksję nad własnym stylem kierowania,
- budować autorytet oparty na relacji, zaufaniu i autentyczności – nie na hierarchii czy stanowisku,
- skutecznie działać w sytuacjach złożonych, nieprzewidywalnych i wymagających podejmowania decyzji w warunkach niepewności,
- kształtować kulturę sprzyjającą współpracy, odpowiedzialności i zaangażowaniu – niezależnie od kontekstu, w którym działają,
- poszerzyć sieć kontaktów i nawiązać relacje z liderami reprezentującymi różne sektory, branże i środowiska.
Dlaczego warto?
- Ponad 50% zajęć realizowanych jest w formach warsztatowych angażujących aktywny udział słuchaczy.
- Program integruje perspektywy psychologii, filozofii, neurobiologii i nauk o organizacji, oferując wielowymiarowe podejście do rozwoju kompetencji przywódczych.
- Wśród zajęć znajdują się unikalne moduły – m.in. Filharmonia Przywództwa prowadzona we współpracy z dyrygentem oraz warsztat ekspresji z wykorzystaniem technik aktorskich, które pozwalają doświadczyć mechanizmów przywództwa w praktyce
- Słuchacze zdobywają wiedzę i umiejętności z zakresu coachingu zespołów, facylitacji, przywództwa służebnego oraz psychologii komunikacji – bezpośrednio przekładalne na codzienną praktykę liderską
- Program stwarza warunki do rozwinięcia sieci kontaktów zawodowych poprzez wspólną pracę projektową oraz spotkania z ekspertami z obszarów zarządzania, psychologii organizacji i rozwoju osobistego.
Sprawdź więcej powodów, dla których warto studiować
Jak uczymy
Ponad połowa zajęć realizowana jest w formie warsztatowej – poprzez doświadczenie, eksperyment i refleksję, a nie jedynie transfer wiedzy. Praca opiera się na realnych sytuacjach z praktyki uczestników: analizowane są przypadki, realizowane projekty zespołowe oraz prowadzone dyskusje. Każde zajęcia stanowią przestrzeń, w której teoria łączy się z osobistym doświadczeniem lidera lub liderki.
Co wyróżnia ten program
Adaptive leadership opiera się na przekonaniu, że przywództwo nie jest kwestią kontroli i władzy, lecz świadomości, relacji i gotowości do działania w złożonym świecie. Program integruje perspektywę psychologiczną, filozoficzną i organizacyjną, oferując pogłębione i całościowe podejście do rozwoju kompetencji przywódczych.
Jak wygląda zaliczenie
Podstawą zaliczenia są dwa projekty zespołowe – jeden podsumowujący pierwszy semestr oraz drugi, stanowiący podstawę obrony końcowej, podczas której weryfikowana jest wiedza teoretyczna zdobyta w trakcie studiów. Taka formuła wynika z przekonania, że rzeczywistym sprawdzianem kompetencji jest umiejętność zastosowania wiedzy w praktyce przywódczej.
Tryb studiów
Zajęcia odbywają się w trybie weekendowym (sobota–niedziela), z myślą o osobach aktywnych zawodowo, które łączą pracę z rozwojem akademickim.
Rekomendacje naszych słuchaczy
Absolwentami kierunku są osoby pełniące role przywódcze i menedżerskie w organizacjach różnych sektorów, które wiedzę i kompetencje zdobyte podczas studiów przekładają na swoją codzienną praktykę przywódczą. Program jest efektem wieloletniego rozwoju – prowadzony pierwotnie pod nazwą Agile Leadership, obecnie funkcjonuje jako Adaptive Leadership. Poniżej prezentujemy opinie absolwentów.
Studia Agile Leadership to dobry wybór dla osób, którzy chcą rozwijać siebie i zespół. Czytaj więcej
Lucyna Michniewicz-Ślaska
Studia Agile Leadership to dobry wybór dla osób, którzy chcą rozwijać siebie i zespół.
To studia wymagające odwagi, aby spojrzeć na siebie z zewnątrz i dostrzec talenty, ale również ograniczenia, aby budować swoją samoświadomość oraz uważność na siebie i na drugiego człowieka.
To miejsce spotkań osób, dla których słowo „leadership” nie sprowadza się tylko do „zarządzania” zespołem, ale również do słuchania, inspirowania, angażowania, rozwijania, wspierania czy oferowania autonomii.
To studia dla osób, które chcą budować szczere, autentyczne relacje oparte na wartościach. To również szansa na spotkanie z fantastycznymi praktykami z różnych firm i instytucji, którzy współtworzą program tego kierunku.
CIO w Grupie Kapitałowej VOX
Tutaj zrozumiesz psychologię pracy zespołowej, nauczysz się budować bezpieczną i efektywną przestrzeń dla zespołu, a także – co najważniejsze – intensywnie popracujesz nad sobą. Czytaj więcej
Dominik Dobry
To nie są typowe studia, które dostarczą ci kolejnych certyfikatów, czy nauczą schematycznych metod zarządzania. Tutaj zrozumiesz psychologię pracy zespołowej, nauczysz się budować bezpieczną i efektywną przestrzeń dla zespołu, a także – co najważniejsze – intensywnie popracujesz nad sobą.
To nie są studia, które dadzą ci prosty przepis na zarządzanie projektem i powiedzą, co to jest „sprint” i dlaczego „daily” jest ważne.
To są studia, które spowodują, że twoje życie po ich ukończeniu nigdy już nie będzie takie, jak przedtem. Wkroczysz na wyboistą drogę stawania się coraz lepszą, świadomą liderką lub liderem. Jest to droga trudna, bo wymaga zderzenia się ze sobą i ze swoimi potrzebami. Ale to piękna podróż, w której towarzyszą ci niesamowici wykładowcy (zerknij na kadrę) i studenci, którzy postanowili, że chcą wprowadzać realną zmianę w świecie i sposobie współpracy z ludźmi.
Jeżeli jesteś taką osobą, trudno mi wyobrazić sobie lepszych przewodników. Polecam każdą minutę, każdy wykład i dziękuję twórcy tego kierunku i mojemu rocznikowi za wprowadzenie na tę drogę.
AI Adoption Manager, STS
Wzajemne inspiracje, wymiana myśli, relacje, radość, przyjaźń są efektami ubocznymi tego programu. Czytaj więcej
Marek Moncznik
W dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości, zwinne przywództwo wspiera rozwój kompetencji liderskich i otwiera umysł, aby zauważyć, doświadczyć i świadomie wybrać własną drogę.
Studia dla odważnych i gotowych na zmiany..
Uwaga! Wzajemne inspiracje, wymiana myśli, relacje, radość, przyjaźń są efektami ubocznymi tego programu.
Plant Manager, Netbox Group
Rozpoczęłam poszukiwania miejsc, gdzie mogę zdobyć wiedzę i umiejętności pracy z zespołem i w zespole – jako liderka. Tak trafiłam na ofertę kierunku „Agile Leadership na Uniwersytecie SWPS. I był to strzał w dziesiątkę. Czytaj więcej
Ewa Pawłowska
Kiedy życie, nagle i nieoczekiwanie postawiło mnie przed kosmicznym wyzwaniem i z dnia na dzień zakończyłam pracę w szpitalu jako położna, stając się liderką 40-osobowego zespołu Fundacji Integracja, pojawiło się w mojej głowie szereg pytań i wątpliwości. Czy dam sobie radę?
Rozpoczęłam poszukiwania miejsc, gdzie mogę zdobyć wiedzę i umiejętności pracy z zespołem i w zespole – jako liderka. Tak trafiłam na ofertę kierunku „Agile Leadership na Uniwersytecie SWPS. I był to strzał w dziesiątkę.
Dziś już z perspektywy absolwentki mogę z pewnością potwierdzić słuszność tej decyzji i wyrazić ogromną wdzięczność wszystkim zaangażowanym w ten projekt osobom. Dzięki tym studiom, bez lęku i z nadzieją na odkrywanie nowych możliwości, podjęłam się roli liderki, która z zaufaniem tworzy bezpieczną przestrzeń samoorganizującemu się zespołowi do podejmowania nowych wyzwań w czasach wymagających niezwykłej elastyczności.
Mam nadzieję, że moje doświadczenie będzie inspiracją dla osób otwartych na nowe wyzwania.
Prezeska Fundacji Integracja
Jeżeli zastanawiasz się nad tym, czym jest zwinne przywództwo, jakie są wyzwania współczesnych liderek i liderów oraz jak radzić sobie w niepewnym i złożonym świecie – to idealnie trafiłeś! Czytaj więcej
Jerzy Mankiewicz
Jeżeli zastanawiasz się nad tym, czym jest zwinne przywództwo, jakie są wyzwania współczesnych liderek i liderów oraz jak radzić sobie w niepewnym i złożonym świecie – to idealnie trafiłeś!
Studia Agile Leadership, to dużo przydatnych wskazówek, świetni wykładowcy oraz bardzo dobrze dobrany program. Nie łudź się, ale to będzie dopiero początek drogi. Jednak naprawdę warto na nią wejść. Jest szansa, że dużo ci się poprzestawia w głowie i odkryjesz kolejne drzwi, które musisz już potem samodzielnie otworzyć.
Team Leader, Lufthansa Systems
Agile Leadership to studia, które poza odpowiednimi pytaniami, oferują dawkę rzetelnej wiedzy, wiele inspirujących historii i możliwość uczenia się nie tylko od prowadzących, ale także od siebie nawzajem. Czytaj więcej
Monika Gołębiewska-Kozakiewicz
Agile Leadership to studia, które poza odpowiednimi pytaniami, oferują dawkę rzetelnej wiedzy, wiele inspirujących historii i możliwość uczenia się nie tylko od prowadzących, ale także od siebie nawzajem.
Dyrektorka Zarządu Zieleni m.st. Warszawy
Przez długi czas poszukiwałem siebie jako lidera – kim naprawdę jestem w roli przywódcy, jaki jest mój autentyczny styl. Czytaj więcej
dr inż. Wojciech Kaleta
Przez długi czas poszukiwałem siebie jako lidera – kim naprawdę jestem w roli przywódcy, jaki jest mój autentyczny styl. Studia agile leadership pozwoliły mi w końcu to prawdziwe „ja” odkryć i świadomie uzupełnić wszystkie brakujące elementy. Dziś dowodzę w sposób naturalny, pewny i bardzo ludzki – wiem, że bez tych studiów nadal bym poszukiwał.
Oficer Taktyczny (TACO) | Aviation Operations & Team Leadership
Program studiów
Blok tematyczny
Ewolucja i transformacja procesu przywództwa
Zintegrowane przywództwo – Adaptive Leadership
Archetyp marki lidera
Wprowadzenie do praktyki uważności (mindfulness)
Blok tematyczny
Psychologia zmiany
Techniki filozoficzne w rozwoju osobistym
Seminarium dyplomowe I
Trening motywacji w rozwoju przywództwa
Zarządzanie strumieniem zadań w cyfrowym świecie
Blok tematyczny
Dynamika interpersonalna
Zarządzanie relacjami w zespole
Gry organizacyjne
Blok tematyczny
Psychologia komunikowania się
Kreatywna komunikacja
Komunikacja w dynamicznych zespołach
Narratologia i storytelling w przywództwie
Blok tematyczny
Samoorganizacja i przywództwo
Rola lidera w autonomicznych zespołach
Warsztat ekspresji i pracy z ciałem z wykorzystaniem technik aktorskich
Biologiczne podstawy przywództwa
Filharmonia Przywództwa
Twórczy zespół w oparciu o metodę design thinking
Blok tematyczny
Kultura organizacyjna i budowanie klimatu zespołu
(Samo)organizacja zmiany i wpływu społecznego w dużych grupach. Lider jako facilitator zmiany
Facylitacja w samoorganizującym się zespole
Budowanie organizacji autonomicznych
Budowanie kultury Przywództwa Służebnego (Servant Leadership)
Seminarium dyplomowe II
Organizacja nauki
Studia trwają dwa semestry i obejmują 213 godzin dydaktycznych zajęć. Program obejmuje 13 zjazdów stacjonarnych. Zjazdy odbywają się w weekendy, maksymalnie dwa razy w miesiącu, w weekendy.
Zajęcia stacjonarne odbywają się w siedzibie Uniwersytetu SWPS lub w innym budynku wynajmowanym przez uczelnię.
Z ważnych przyczyn Centrum Studiów Podyplomowych może dokonać zmian w programie, kadrze i formie studiów.
Warunki zaliczenia
- Minimum 80% obecności na zajęciach.
- Zrealizowanie 2 projektów z zakresu przywództwa:
– semestr I – projekt zespołowy dotyczący rozwoju i samoorganizacji zespołu; oceniane są zaangażowanie, odpowiedzialność i kreatywne podejście do pracy zespołowej;
– semestr II – projekt zespołowy dotyczący wymiaru interpersonalnego i relacyjnego przywództwa; oceniane są kompetencje komunikacyjne, interpersonalne i nastawienie na współpracę. - Obrona – słuchacz losuje pytania sprawdzające jego poziom wiedzy teoretycznej wyniesionej z wykładów.
Dokument ukończenia studiów
Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych na Uniwersytecie SWPS.
Kadra
Eksperci zaproszeni do współtworzenia tego kursu, to praktycy z wieloletnim doświadczeniem biznesowym w różnych branżach, a także doświadczeni wykładowcy akademiccy, zajmujący się obszarem zarządzania organizacjami, psychologią zarządzania i rozwojem osobistym.
Autor programu i kierownik kierunku
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
dr hab., prof. Uniwersytetu SWPSMarek Kochandr hab., prof. Uniwersytetu SWPSjęzykoznawca, medioznawca, ekspert z zakresu kreowania wizerunku -
-
prof. dr hab.Wojciech Kuleszaprof. dr hab.psycholog społeczny, koncentruje się na zagadnieniu mimikry -
-
-
-
dr hab., prof. UIKPiotr Sikoradr hab., prof. UIKcertyfikowany nauczyciel mindfulness, trener umiejętności DBT -
-
-
-
Rekrutacja
Zasady rekrutacji
O przyjęciu na studia decyduje kolejność zgłoszeń. Wypełnienie formularza rekrutacyjnego nie jest jednoznaczne z zakwalifikowaniem się na dany kierunek.
W przypadku niewystarczającej liczby zgłoszeń uczelnia może podjąć decyzję o nieuruchomieniu kierunku.
- Wypełnij internetowy formularz zgłoszeniowy
- Załącz odpowiednie dokumenty
- Dokonaj opłaty rekrutacyjnej
- Rozpocznij studiowanie
Wypełnij internetowy formularz zgłoszeniowy
Na studia zapisujesz się online.
Po kliknięciu przycisku „Aplikuj” zostaniesz przekierowany do formularza zgłoszeniowego.
Nasz system poprowadzi Cię przez cały proces rekrutacji.
Przygotuj:
- Skan dyplomu ukończenia studiów wyższych
Załącz odpowiednie dokumenty
W trakcie wypełniania formularza załączasz skan/zdjęcie dyplomu ukończenia studiów wyższych.
Pamiętaj!
- Dokumenty powinny mieć format JPG/PDF.
- Wszystkie skany/zdjęcia muszą być czytelne
Dokonaj opłaty rekrutacyjnej
Opłatę wnosisz za pośrednictwem platformy PayU podczas wypełniania formularza rekrutacyjnego.
Uwaga!
- Studenci i absolwenci Uniwersytetu SWPS są zwolnieni z opłaty rekrutacyjnej.
Rozpocznij studiowanie
Na adres mailowy podany w formularzu dostaniesz powiadomienie o statusie Twojej aplikacji. O przyjęciu na studia poinformujemy Cię w osobnym mailu, a informacje dotyczące pierwszego zjazdu wyślemy na 7 dni przed rozpoczęciem nauki.
Pamiętaj!
- Liczba miejsc jest ograniczona
- O przyjęciu na studia decyduje kolejność zgłoszeń.
Opłaty
Opłata rekrutacyjna: 300 PLN
Studenci i absolwenci Uniwersytetu SWPS są zwolnieni z opłaty rekrutacyjnej.
Opłata za rok studiów (2026-2027)
| Wysokość raty | Łączny koszt studiów | |
|---|---|---|
| Zapłać w 10 ratach | 1 030 PLN | 10 300 PLN |
| Zapłać w 2 ratach | 4 900 PLN | 9 800 PLN |
| Zapłać w 1 racie | 9 400 PLN | 9 400 PLN |
Słuchacze wpłacają czesne na na indywidualne subkonta podane w Wirtualnej Uczelni. Termin płatności 1. raty upływa 5 października dla studiów rozpoczynających się jesienią oraz 5 marca dla studiów rozpoczynających się wiosną.
Na 7 dni przed rozpoczęciem nauki każdy słuchacz otrzyma drogą elektroniczną informacje dotyczące pierwszego zjazdu.
Sprawdź, jak sfinansować naukę
Zostańmy w kontakcie
Zostaw nam swoje dane, a będziemy Cię informować o aktualnościach dotyczących tego kierunku.
FAQ
- Jak skutecznie przewodzić zespołowi w warunkach ciągłej zmiany i niepewności?
Studia Adaptive Leadership rozwijają kompetencje potrzebne liderom i liderkom działającym w warunkach złożoności, niepewności i ciągłej zmiany.
Program nie koncentruje się na przekazywaniu kolejnych gotowych metodyk zarządczych. Jego istotą jest rozwijanie dojrzałości przywódczej poprzez połączenie samoświadomości, kompetencji interpersonalnych oraz wiedzy o dynamice zespołów i systemów społecznych.
- Jak budować autorytet lidera bez opierania się na stanowisku i hierarchii?
Program pokazuje przywództwo jako rolę opartą na relacji z ludźmi, zaufaniu i autentyczności, a nie wyłącznie na formalnej pozycji w strukturze organizacji.
Uczestnicy pracują nad własnym stylem przywództwa, komunikacją, relacjami interpersonalnymi oraz sposobami budowania współpracy i odpowiedzialności w zespole. Poznają również przywództwo służebne (Servant Leadership), coaching zespołów i facylitację.
- Jak rozwijać samoświadomość i własny styl przywództwa?
Jednym z fundamentów programu jest pogłębiona praca nad sobą w roli lidera lub liderki. Uczestnicy przyglądają się temu, jak myślą, reagują, komunikują się i funkcjonują w relacjach z innymi.
Program łączy perspektywy psychologii przywództwa, filozofii, neurobiologii i nauk o organizacji. Dzięki temu rozwój przywódczy nie jest sprowadzony wyłącznie do nauki technik zarządzania.
- Jak budować zespół, który potrafi działać samodzielnie i brać odpowiedzialność?
Program obejmuje budowanie efektywnych zespołów, zarządzanie dynamiką ich rozwoju oraz facylitację w zespołach samoorganizujących się.
Uczestnicy poznają także zagadnienia związane z budowaniem organizacji autonomicznych, kulturą Przywództwa Służebnego oraz rolą lidera jako facylitatora zmiany. Uczą się tworzyć środowisko sprzyjające współpracy, odpowiedzialności i zaangażowaniu.
- Czy Adaptive Leadership jest tylko dla doświadczonych menedżerów?
Nie. Program jest przeznaczony zarówno dla doświadczonych liderów i liderek z wieloletnim stażem, jak i osób, które dopiero budują swoją rolę przywódczą.
Uczelnia nie ogranicza grupy odbiorców do jednej branży. Wśród potencjalnych uczestników wskazuje m.in. menedżerów i właścicieli firm, liderów organizacji społecznych, lekarzy prowadzących zespoły, prawników, duszpasterzy, oficerów oraz osoby mierzące się z sukcesją w firmach rodzinnych.
- Dla kogo jest ten kierunek?
Studia są skierowane do osób, które ponoszą odpowiedzialność za ludzi lub rozwijają się w kierunku pełnienia roli przywódczej.
Program może być szczególnie wartościowy dla:
- menedżerów i top managerów
- właścicieli firm
- liderów i liderek zespołów
- osób stojących przed wyzwaniem sukcesji w firmie rodzinnej
- liderów organizacji społecznych
- lekarzy zarządzających zespołami medycznymi
- prawników budujących i prowadzących kancelarie
- duszpasterzy prowadzących wspólnoty
- oficerów
- osób, które dopiero budują swoją rolę przywódczą
Wspólnym elementem nie jest konkretna branża czy stanowisko, lecz gotowość do pogłębionej pracy nad sobą w roli lidera lub liderki.
- Jak wygląda forma i organizacja zajęć?
Studia realizowane są stacjonarnie.
Program obejmuje 13 zjazdów stacjonarnych. Zjazdy odbywają się w weekendy, maksymalnie dwa razy w miesiącu.
Zajęcia odbywają się w siedzibie Uniwersytetu SWPS lub w innym budynku wynajmowanym przez uczelnię.
Program realizowany jest przede wszystkim w formule intensywnych zajęć warsztatowych i seminaryjnych. Ponad 50% zajęć ma charakter warsztatowy i wymaga aktywnego udziału słuchaczy.
- Ile trwają studia?
Studia trwają 2 semestry.
Program obejmuje 213 godzin dydaktycznych.
- Czego nauczę się podczas studiów?
Program rozwija kompetencje przywódcze na poziomie indywidualnym, zespołowym i organizacyjnym.
Podczas studiów będziesz pracować m.in. nad:
- teoretycznymi i praktycznymi podstawami przywództwa adaptacyjnego
- samoświadomością i własną tożsamością liderską
- działaniem w warunkach złożoności, zmienności i niepewności
- budowaniem autorytetu, zaufania i relacji
- komunikacją i kompetencjami interpersonalnymi
- pracą w interdyscyplinarnych zespołach
- budowaniem efektywnych zespołów i zarządzaniem dynamiką ich rozwoju
- motywowaniem pracowników
- coachingiem zespołów
- facylitacją
- Przywództwem Służebnym (Servant Leadership)
- budowaniem organizacji autonomicznych
- kulturą organizacyjną i klimatem zespołu
- rolą lidera jako facylitatora zmiany
- rozwijaniem organizacji na poziomie taktycznym i strategicznym
- identyfikowaniem szans i zagrożeń oraz wykorzystywaniem ich w praktyce przywódczej i organizacyjnej
- Ile kosztują studia i czy są raty?
Czesne wynosi 9 400 zł za 2 semestry przy płatności jednorazowej.
Możliwa jest płatność w ratach: 1, 2 lub 10 rat.
Dodatkowo studenci i absolwenci Uniwersytetu SWPS są zwolnieni z opłaty rekrutacyjnej.
- Jak wygląda zaliczenie?
Warunkiem ukończenia studiów jest:
- minimum 80% obecności na zajęciach
- realizacja projektu zespołowego w I semestrze dotyczącego rozwoju i samoorganizacji zespołu
- realizacja projektu zespołowego w II semestrze dotyczącego interpersonalnego i relacyjnego wymiaru przywództwa
- obrona, podczas której słuchacz odpowiada na wylosowane pytania sprawdzające wiedzę teoretyczną zdobytą podczas wykładów
W pierwszym projekcie oceniane są m.in. zaangażowanie, odpowiedzialność i kreatywne podejście do pracy zespołowej. W drugim – kompetencje komunikacyjne i interpersonalne oraz nastawienie na współpracę.
- Co otrzymam po ukończeniu?
Absolwenci otrzymują:
- Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych na Uniwersytecie SWPS
Program rozwija kompetencje przywódcze, coachingowe, facylitacyjne i interpersonalne, ale landing kierunku nie wskazuje dodatkowego zewnętrznego certyfikatu zawodowego uzyskiwanego automatycznie po ukończeniu studiów.
- Czy kierunek jest dostosowany do osób pracujących?
Zjazdy odbywają się w weekendy, maksymalnie dwa razy w miesiącu, co pozwala zaplanować naukę obok aktywności zawodowej.
Trzeba jednak uwzględnić intensywny i angażujący charakter programu. Studia obejmują 213 godzin dydaktycznych, 13 zjazdów stacjonarnych oraz pracę nad dwoma projektami zespołowymi. Ponad połowa zajęć ma formę warsztatową.
- Jak zapisać się na studia?
O przyjęciu na studia decyduje kolejność zgłoszeń. Liczba miejsc jest ograniczona, a samo wypełnienie formularza rekrutacyjnego nie oznacza jeszcze zakwalifikowania się na kierunek.
Na studia zapisujesz się online. Należy wypełnić internetowy formularz zgłoszeniowy oraz załączyć czytelny skan lub zdjęcie dyplomu ukończenia studiów wyższych w formacie JPG lub PDF.
Opłatę rekrutacyjną wnosi się za pośrednictwem platformy PayU podczas wypełniania formularza. Informację o statusie aplikacji i przyjęciu na studia kandydat otrzymuje na adres e-mail podany w formularzu rekrutacyjnym.
Szczegółowe informacje można uzyskać w Centrum Studiów Podyplomowych w Warszawie.
Kontakt z biurem:
- [email protected]
- tel. +48 22 103 26 31
- Dlaczego warto wybrać Adaptive Leadership?
- rozwiniesz własny styl przywództwa w oparciu o pogłębioną samoświadomość
- nauczysz się działać w warunkach złożoności, niepewności i ciągłej zmiany
- poznasz sposoby budowania autorytetu opartego na relacji, zaufaniu i autentyczności
- rozwiniesz kompetencje komunikacyjne i interpersonalne
- poznasz coaching zespołów i facylitację
- poznasz podejście Servant Leadership
- nauczysz się wspierać samoorganizację i autonomię zespołów
- pogłębisz wiedzę o kulturze organizacyjnej, motywacji i dynamice zespołów
- nauczysz się wspierać zmianę jako lider i facylitator
- program łączy psychologię, filozofię, neurobiologię i nauki o organizacji
- ponad 50% zajęć ma formę warsztatową
- weźmiesz udział w nietypowych modułach, takich jak Filharmonia Przywództwa oraz warsztat ekspresji wykorzystujący techniki aktorskie
- będziesz pracować nad dwoma praktycznymi projektami zespołowymi
- program tworzy przestrzeń do wymiany doświadczeń i budowania relacji z liderami reprezentującymi różne branże i środowiska
- zajęcia prowadzą praktycy i wykładowcy zajmujący się przywództwem, psychologią, coachingiem, facylitacją i zarządzaniem organizacjami