Wybierz kategorię wyszukiwania

Studia

Formularz wyszukiwania na belce: Studia

lokalizacja:
poziom studiów:
obszar tematyczny:
forma studiów:
studia podyplomowe realizowane:

Jeżeli nie znalazłeś tego czego szukałeś zawsze możesz wpisać szukane słowo lub frazę poniżej

Szkolenia i kursy

Badania i projekty

Formularz wyszukiwania na belce: Badania i projekty

lokalizacja:
jednostka badawcza:
typ:
dyscyplina:
status:

Jeżeli nie znalazłeś tego czego szukałeś zawsze możesz wpisać szukane słowo lub frazę poniżej

Naukowcy

Formularz wyszukiwania na belce: Nasi naukowcy

lokalizacja:
dyscyplina:

Jeżeli nie znalazłeś tego czego szukałeś zawsze możesz wpisać szukane słowo lub frazę poniżej

Wydarzenia

Formularz wyszukiwania na belce: Wydarzenia

typ:
lokalizacja:

Kontakty

lokalizacja:
kategoria:

Jeżeli nie znalazłeś tego czego szukałeś zawsze możesz wpisać szukane słowo lub frazę poniżej

Szukasz czegoś zupełnie innego? Sprawdź, może się gdzieś ukryło na naszej stronie

Szukasz czegoś zupełnie innego? Sprawdź, może się ukryło gdzieś na naszej stronie!

Sprawdź nasze rozbudowane narzędzie do wyszukiwania.

Szukaj po kategoriach – oszczędzaj swój czas.

Uniwersytet SWPS - Logo

Czas trwania

  • 16 godzin dydaktycznych/2 dni

Kontakt

Sopot, centrum studiów podyplomowych i szkoleń

Ocena okresowa pracowników

  • Rekrutacja trwa

O szkoleniu

Adresaci

  • Pracownicy działów personalnych,
  • osoby zarządzające zespołami,
  • Doradcy zawodowi, 
  • Wyższa kadra kierownicza,
  • Osoby zainteresowane tematyką szkolenia,
  • Pracownicy przygotowujący się do rozmów oceniających.

Cel

  • Pozyskanie wiedzy z zakresu planowania i realizacji projektu oceny pracowników w firmie,
  • Zapoznanie się z różnymi metodami i technikami oceny efektywności pracy,
  • Wykorzystanie ocen pracowników w procesie zarządzania zespołami,
  • Doskonalenie kompetencji z zakresu komunikacji interpersonalnej w procesie przekazywania pracownikowi informacji zwrotnych nt. jego pracy.

Korzyści

  • Rozwój wiedzy dotyczącego procesu oceniania pracowników,
  • Doskonalenie umiejętności z zakresu prowadzenia rozmów oceniających i eliminacja wypaczeń/błędów,
  • Poznanie sposobów radzenia sobie z trudnymi rozmówcami,
  • Wymiana doświadczeń i obserwacji z zakresu oceniania i bycia ocenianym,
  • Opanowanie stresu i emocji, które często towarzyszą rozmowom oceniającym.

Metody warsztatowe

Mini-wykład, case’y, testy, ćwiczenia, dyskusja, przedstawianie narzędzi.

Rodzaj szkolenia

otwarte lub zamknięte

Program

  • Rola i funkcje procesu oceny pracy w procesie zarządzania ludźmi w firmie.
  • Warunki efektywnego systemu oceny pracowników, znaczenie systemu ocen okresowych.
  • Metody i techniki oceniania pracowników, kryteria oceny.
  • Model oceny 360 stopni.
  • Style prowadzenia rozmowy oceniającej. Struktura rozmowy oceniającej.
  • Typowe błędy popełniane w czasie oceniania pracowników. Jaki ich unikać.
  • Zasady komunikacji i udzielania informacji zwrotnej w procesy oceny pracowników.
  • Radzenie sobie w trudnych sytuacjach podczas oceny pracowników.
  • Poradnik dla oceniających.
  • Podsumowanie, wnioski.

Kadra

Marzena MieczkowskaMarzena Mieczkowska

Pełna entuzjazmu perfekcjonistka, która nie boi się nowych wyzwań! Ceniony ekspert w dziedzinie HR, praktyk i trener biznesu. Zaliczona do grona najlepszych 10 dyrektorów personalnych w kraju w roku 2001 (finalistka konkursu „Dyrektor Personalny Roku"). Zdobyła dwukrotnie Godło „Inwestor w Kapitał Ludzki" (2001, 2002).
Skończyła socjologię na Uniwersytecie Warszawskim, jak również studia podyplomowe z zarządzania i marketingu oraz z zarządzania zasobami ludzkimi w firmie (Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Koźmińskiego w Warszawie). Zdobyła certyfikat niezależnej europejskiej placówki International Education Society. Jest członkiem Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami i Francuskiego Instytutu Zarządzania.
Od początku swojej drogi zawodowej zajmuje się zagadnieniami HR (w różnych sektorach biznesu – produkcyjnym, medialnym, finansowym, wydawniczym, logistycznym, oraz medycznym. Legitymuje się bogatym doświadczeniem w dziedzinie HR, współpracowała z różnymi grupami społeczno-zawodowymi w kilku branżach ( w tym ze związkami zawodowymi). Posiada praktyczne doświadczenie biznesowe ( m. in. uczestniczyła jako HR dyrektor w fuzji 5 konkurencyjnych firm i stworzyła politykę personalną od podstaw - dla nowej firmy, jak również brała udział w procesie wprowadzania nowej firmy na rynek polski, realizowała także procesy dot. restrukturyzacji przedsiębiorstw).
Specjalizuje się w programach podnoszących efektywność biznesową firm poprzez działania z obszaru strategii personalnej, projektowanie procesów i narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi. W swojej pracy stara się łączyć inteligencję emocjonalną z analitycznym, biznesowym, twórczym myśleniem.
Współpracuje z firmami doradczymi/szkoleniowymi oraz prowadzi zajęcia ze studentami w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie, jak również w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego w Warszawie i w Wyższej Szkole Zarządzania Personelem – dzieląc się swoją wiedzą i doświadczeniem zawodowym. Uczestniczy aktywnie w konferencjach i kongresach z zakresu HR ( m.in. systemy motywacyjne w firmach). Pisze artykuły z zakresu HR do „Personel i Zarządzanie", „Asystent personalny", „Zarządzanie zasobami ludzkimi", „HR Serwis", „Business Coaching Magazine". Działała w ramach unikatowego forum HR Media - Rada Dyrektorów Personalnych branży medialnej.

 

Rekrutacja i opłaty

Zasady rekrutacji

  • Kolejność zgłoszeń

W celu zapisania się na szkolenie wciśnij przycisk „Aplikuj teraz" i pozostaw dane, które pozwolą nam skontaktować się z Tobą.

Opłata

750 zł/os.*

* cena dotyczy wyłącznie szkolenia otwartego.

Konto do wpłat opłat za szkolenia

SWPS Uniwersytet Humanistycznospołeczny
03-815 Warszawa, ul. Chodakowska 19/31
BNP Paribas Bank Polska SA
36 1750 0009 0000 0000 1095 1135
W tytule przelewu prosimy o podanie imienia i nazwiska uczestnika, oraz nazwy szkolenia”

Regulaminy 

Termin szkolenia

Nowy termin już wkrótce!

Szkolenie  odbędzie się po zgłoszeniu się minimalnej liczby uczestników.