Sprawdź nasze rozbudowane narzędzie do wyszukiwania.

Szukaj po kategoriach – oszczędzaj swój czas.

Uniwersytet SWPS - Strona główna

Czas trwania

  • 8 godzin dydaktycznych/1 dzień

Kontakt

  • tel: 58 721 46 90
  • e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
Sopot, centrum studiów podyplomowych i szkoleń

Zarządzanie talentami

  • Rekrutacja trwa
Aplikuj terazDrukuj

O szkoleniu

Talent management najsilniej wpływa na sukces komercyjny firmy. O przewadze konkurencyjnej firmy w szczególny sposób decydują osoby z potencjałem, talentami, z pewnymi umiejętnościami i zdolnościami. Jak poszukiwać takich osób, jak rozwijać takich pracowników? Jak motywować i jak nie stracić?

Cele szkolenia

  • Zapoznanie uczestników z istotą, znaczeniem strategii Talent Management
  • Przedstawienie metod i sposobów wyłaniania talentów, monitorowania, rozwoju i zatrzymania w organizacji osób z talentami i odpowiednim potencjałem
  • Prezentacja założeń i technik realizacji kreatywnego myślenia i działania pracowników w firmach

Adresaci szkolenia

  • osoby z działów personalnych firm,
  • osoby zarządzające zespołami,
  • doradcy zawodowi,
  • wyższa kadra kierownicza,
  • osoby zainteresowane niniejszą tematyką,
  • potencjalne osoby " z talentem".

Korzyści

  • Zdobycie wiedzy i rozwój praktycznych umiejętności z zakresu powyższych tematów
  • Możliwość dzielenia się doświadczeniami zawodowymi z realizacji w/w projektów w organizacjach
  • Podwyższenie efektywności działania pracowników i firm oraz ich konkurencyjności/innowacyjności na rynku
  • Podwyższenie standardów zarządzania zespołami, poprawa komunikacji w organizacjach, lepszy wizerunek firmy na rynku

Metody szkolenia

Mini wykład, scenki, ćwiczenia grupowe i indywidualne, testy, dyskusja moderowana, analiza przypadków.

Program

  • Zdefiniowanie procesu zarządzania talentami i karierą
  • Metody identyfikacji i wyłaniania talentów dla organizacji (rekrutacja, AC/DC, projekty interdyscyplinarne, konkursy, programy dla managerów, itp.)
  • Sposoby rozwijania i motywowania (systemy motywacyjne finansowe i pozafinansowe) osób z potencjałem i talentami w firmie (mentoring, zespoły kreatywne, szkolenia, rozwój on the job, coaching, itp.)
  • Proces monitorowania programów talentowych
  • Jak rozwijać kreatywne myślenie w organizacji?
  • Planowanie sukcesji dla talentów
  • Jak zatrzymać talenty w firmie?

Uwaga: Szczegółowy program zajęć słuchacze dostaną na zajęciach

Kadra

Marzena MieczkowskaMarzena Mieczkowska

Pełna entuzjazmu perfekcjonistka, która nie boi się nowych wyzwań! Ceniony ekspert w dziedzinie HR, praktyk i trener biznesu. Zaliczona do grona najlepszych 10 dyrektorów personalnych w kraju w roku 2001 (finalistka konkursu „Dyrektor Personalny Roku"). Zdobyła dwukrotnie Godło „Inwestor w Kapitał Ludzki" (2001, 2002).
Skończyła socjologię na Uniwersytecie Warszawskim, jak również studia podyplomowe z zarządzania i marketingu oraz z zarządzania zasobami ludzkimi w firmie (Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Koźmińskiego w Warszawie). Zdobyła certyfikat niezależnej europejskiej placówki International Education Society. Jest członkiem Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami i Francuskiego Instytutu Zarządzania.
Od początku swojej drogi zawodowej zajmuje się zagadnieniami HR (w różnych sektorach biznesu – produkcyjnym, medialnym, finansowym, wydawniczym, logistycznym, oraz medycznym. Legitymuje się bogatym doświadczeniem w dziedzinie HR, współpracowała z różnymi grupami społeczno-zawodowymi w kilku branżach ( w tym ze związkami zawodowymi). Posiada praktyczne doświadczenie biznesowe ( m. in. uczestniczyła jako HR dyrektor w fuzji 5 konkurencyjnych firm i stworzyła politykę personalną od podstaw - dla nowej firmy, jak również brała udział w procesie wprowadzania nowej firmy na rynek polski, realizowała także procesy dot. restrukturyzacji przedsiębiorstw).
Specjalizuje się w programach podnoszących efektywność biznesową firm poprzez działania z obszaru strategii personalnej, projektowanie procesów i narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi. W swojej pracy stara się łączyć inteligencję emocjonalną z analitycznym, biznesowym, twórczym myśleniem.
Współpracuje z firmami doradczymi/szkoleniowymi oraz prowadzi zajęcia ze studentami w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie, jak również w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego w Warszawie i w Wyższej Szkole Zarządzania Personelem – dzieląc się swoją wiedzą i doświadczeniem zawodowym. Uczestniczy aktywnie w konferencjach i kongresach z zakresu HR ( m.in. systemy motywacyjne w firmach). Pisze artykuły z zakresu HR do „Personel i Zarządzanie", „Asystent personalny", „Zarządzanie zasobami ludzkimi", „HR Serwis", „Business Coaching Magazine". Działała w ramach unikatowego forum HR Media - Rada Dyrektorów Personalnych branży medialnej.

 

Rekrutacja i opłaty

Zasady rekrutacji

  • Kolejność zgłoszeń

W celu zapisania się na szkolenie wciśnij przycisk „Aplikuj teraz" i pozostaw dane, które pozwolą nam skontaktować się z Tobą.

Opłata

399 zł/os.*

* cena dotyczy wyłącznie szkolenia otwartego.

Konto do wpłat opłat za szkolenia

SWPS Uniwersytet Humanistycznospołeczny
03-815 Warszawa, ul. Chodakowska 19/31
BNP Paribas Bank Polska SA
36 1750 0009 0000 0000 1095 1135
W tytule przelewu prosimy o podanie imienia i nazwiska uczestnika, oraz nazwy szkolenia”

Regulaminy 

Termin szkolenia

Nowy termin już wkrótce!

Szkolenie  odbędzie się po zgłoszeniu się minimalnej liczby uczestników.