Wybierz kategorię wyszukiwania

Studia

Formularz wyszukiwania na belce: Studia

lokalizacja:
poziom studiów:
obszar tematyczny:
zajęcia realizowane:
forma zajęć:

Jeżeli nie znalazłeś tego czego szukałeś zawsze możesz wpisać szukane słowo lub frazę poniżej

Szkolenia i kursy

Formularz wyszukiwania na belce: Szkolenia

lokalizacja:
obszar tematyczny:
forma:

Jeżeli nie znalazłeś tego czego szukałeś zawsze możesz wpisać szukane słowo lub frazę poniżej

Badania i projekty

Formularz wyszukiwania na belce: Badania i projekty

lokalizacja:
jednostka badawcza:
typ:
dyscyplina:
status:

Jeżeli nie znalazłeś tego czego szukałeś zawsze możesz wpisać szukane słowo lub frazę poniżej

Naukowcy

Formularz wyszukiwania na belce: Nasi naukowcy

lokalizacja:
dyscyplina:

Jeżeli nie znalazłeś tego czego szukałeś zawsze możesz wpisać szukane słowo lub frazę poniżej

Wydarzenia

Formularz wyszukiwania na belce: Wydarzenia

typ:
lokalizacja:

Kontakty

lokalizacja:
kategoria:

Jeżeli nie znalazłeś tego czego szukałeś zawsze możesz wpisać szukane słowo lub frazę poniżej

Szukasz czegoś zupełnie innego? Sprawdź, może się gdzieś ukryło na naszej stronie

Szukasz czegoś zupełnie innego? Sprawdź, może się ukryło gdzieś na naszej stronie!

Sprawdź nasze rozbudowane narządzie do wyszukiwania.

Szukaj w konkretnych kategoriach - oszczędzaj swój czas.

Uniwersytet SWPS - Logo

Failed Leadership

udostępnij artykuł
Failed Leadership
float_intro: images-old/2015/Nowosci-wydawnicze/failed-leadership.jpg

Przywództwo to obecnie istotny temat w kontekście politycznym, biznesowym i społecznym. W końcu liderzy stoją na czele państw, firm czy ruchów społecznych, prowadząc je do sukcesu albo klęski. W badaniach nad przywództwem większość naukowców i analityków skupia się na pozytywnych przykładach przywództwa. Nowa książka „Failed Leadership” („Nieudane przywództwo”) pod redakcją dr. Krzysztofa Kasianiuka, dr. hab. Bohdana Szklarskiego, prof. UW oraz dr. hab. Piotra Olafa Żylicza analizuje przypadki klęsk w przywództwie, wnosząc nowe spojrzenie do problematyki studiów nad przywództwem.

Liderzy a ich porażki

Do niedawna przykłady nieudanego przywództwa i przyczyny leżące u ich podstaw nie przyciągały uwagi zbyt wielu badaczy i nie były poddawane systematycznej naukowej analizie. Tymczasem zbiór artykułów z międzynarodowej interdyscyplinarnej konferencji zorganizowanej przez Uniwersytet SWPS w 2019 r. zwraca uwagę czytelników na różne aspekty „nieudanego przywództwa” i omawia je z perspektywy biznesowej, politycznej, społecznej, filozoficznej, psychologicznej oraz historycznej. Kilkunastu autorów z różnych zakątków świata, od akademików po praktyków biznesu, przedstawia różne aspekty przywództwa. Czytelnicy znajdą tu zarówno zaawansowane analizy teoretyczne, jak i opisy prawdziwych przykładów nieudanego przywództwa, jakie zaistniały na przestrzeni wieków czy w różnych zakątkach świata.

Wśród autorów jest też pięcioro naukowców z Uniwersytetu SWPS, którzy omawiają różne aspekty i przypadki nieudanego przywództwa. Dr hab. Marcin Jacoby, prof. Uniwersytetu SWPS, sinolog, kierownik Zakładu Studiów Azjatyckich, w artykule „Failed Political Leadership in Ancient China: Lu Buwei and the First Emperor of Qin” przedstawia przykład klęski przywódczej w historii starożytnych Chin.  Dr Marta Żerkowska-Balas, socjolożka, politolog, adiunkt w Katedrze Zarządzania w artykule „Failed Liberal LEADERSHIP” skupia się na przywództwie politycznym i omawia przykłady porażek przywództwa liberałów. Ponadto, dwoje innych naukowców z Uniwersytetu SWPS analizuje przykłady przywództwa w biznesie. 

Dr Małgorzata Łużniak-Piecha, psycholożka i wykładowczyni w Katedrze Zarządzania naszego Uniwersytetu, wraz z Agnieszką Lenton, psycholożką pracy certyfikowaną w Health and Care Professions Council (w Radzie Zawodów Zdrowia i Opieki) w Wielkiej Brytanii, przybliżają pojęcie fałszywego przywództwa i omawiają psychopatyczne, radykalne style przywództwa (artykuł „Faked Leadership: Psychopathic and Dramatic Leadership Styles”).  Ekonomista dr hab. Andrzej Kondratowicz, prof. Uniwersytetu SWPS, w artykule „Applicability of Leadership Concept in Economics” wyjaśnia, jakie zastosowanie ma przywództwo w ekonomii. Natomiast dr Włodzimierz Świątek, psycholog, trener, konsultant, coach i wykładowca w Katedrze Zarządzania, w artykule „The Dark Side of Leadership: Why Do Leaders Fail? prezentuje ciemną stronę przywództwa i wyjaśnia dlaczego liderzy ponoszą klęski. 

O redaktorach

Dr Krzysztof Kasianiuk – politolog, adiunkt w Instytucie Nauk Politycznych i Stosunków Międzynarodowych Collegium Civitas. Zajmuje się badaniami nad przywództwem, dualizmem system–otoczenie oraz metodologią naukową. Kierownik HIVE – Systems Collective Design Lab, centrum badawczego zajmującego się modelowaniem systemów złożonych.

Dr hab. Bohdan Szklarski, prof. Uniwersytetu Warszawskiego – absolwent anglistyki Uniwersytetu Warszawskiego oraz Departament of Political Science na Northeastern University (Boston, USA), politolog i amerykanista. W latach 2012–2016 pełnił funkcję dyrektora Ośrodka Studiów Amerykański Uniwersytetu Warszawskiego.

Dr hab. Piotr Olaf Żylicz – psycholog. W międzynarodowej działalności akademickiej i naukowej zajmuje się przywództwem, etyką biznesową, moralnością i coachingiem. Ma 20 lat doświadczenia w konsultingu i coachingu kadry kierowniczej.

failed-leadership_SWPSKsiążka ukazała się nakładem wydawnictwa Peter Lang, przy wsparciu finansowym i pod patronatem Uniwersytetu SWPS, w ramach serii Management in Digital Times.