„Rozwój technologii w startupie” – posłuchaj podcastu!

Myślisz, że startup technologiczny to tylko genialna idea? To także godziny testów, trudne decyzje, błędy i ciągłe zmiany. Nowy podcast USWPS zabierze cię w podróż po meandrach tworzenia technologii w młodych firmach!
O czym jest ten podcast
W serii „Rozwój technologii w startupie” rozmówczynie i rozmówcy z różnych branż dzielą się swoimi doświadczeniami ze startupów. Opowiadają o trudnych decyzjach, które musieli podjąć, oraz błędach, które popełnili. Podcast zawiera autentyczne historie, praktyczne porady i solidną dawkę eksperckiej wiedzy. Posłuchaj obowiązkowo, jeśli rozwijasz startup – niezależnie od tego, czy jesteś na etapie PoC, MVP, czy planujesz już skalowanie rozwiązania. Zamiast utartych frazesów usłyszysz tu szczere rozmowy o tym, co naprawdę działa.
Tych lekcji nie znajdziesz w podręcznikach!
Z podcastu dowiesz się:
- z jakimi problemami zmagają się startupy technologiczne;
- jak unikać błędów dzięki szybkiej walidacji i szczerości z klientami;
- dlaczego lepiej pokazać coś niedoskonałego, niż czekać na idealną wersję;
- jak zarządzać migracją technologiczną bez utraty użytkowników;
- jak łączyć projektowanie, technologię i strategię biznesową;
- jak przetrwać zmiany trendów.
Kto za tym stoi
Seria powstała w ramach programu Startup Booster for Social Impact Uniwersytetu SWPS. Projekt jest realizowany ze środków Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP) w ramach II priorytetu programu Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki 2021–2027 (FENG), zgodnie z umową o dofinansowanie nr FENG.02.28-IP.02-0003/23-00.
Odcinek 1: Prototypowanie
W tym odcinku poznasz kulisy tworzenia technologii, która wspiera zdrowie psychiczne. Ekspertka ze startupu opowiada, jak zespół – zamiast zaczynać od kodowania – najpierw skupił się na rozmowach z użytkowniczkami i użytkownikami, analizie rynku i testowaniu prototypu – krok po kroku, w cyklu „wypuść, analizuj, poprawiaj”. Dlaczego szczerość wobec klientów i gotowość do zmian są ważniejsze niż przywiązanie do własnych pomysłów? Czemu warto jak najszybciej pokazać rozwiązania grupie docelowej i zebrać feedback? To historia o tym, jak stworzyć produkt, który naprawdę odpowiada na potrzeby – także te niewidoczne na pierwszy rzut oka.
Gościni odcinka:

Odcinek 2: PoC, czyli proof of concept
W tym odcinku poznasz tajniki współpracy z dużymi klientami i korporacjami. Ekspert dzieli się doświadczeniem, kiedy warto wyjść z produktem do partnerów biznesowych, jak budować zaufanie już na etapie proof of concept (PoC) i dlaczego modularność technologii staje się dziś koniecznością, zwłaszcza w erze błyskawicznego rozwoju sztucznej inteligencji. Przekonasz się, że warto rozmawiać z klientami już wtedy, gdy produkt dopiero nabiera kształtu. Informacje zwrotne pozwalają nie tylko lepiej dopasować rozwiązania do realnych potrzeb, ale też uniknąć kosztownych błędów.
Gość odcinka:

Odcinek 3: MVP, czyli minimum viable product
Świadome wejście na rynek wymaga dotarcia do właściwych osób w organizacji, znalezienia promotora i zaprezentowania wartości produktu na odpowiednim etapie rozwoju. Najlepszy moment to etap działającego MVP z kluczowymi funkcjami – ważna jest stabilność i niezawodność, nie estetyka. Startupy, które zbyt długo dopracowują rozwiązania, ryzykują, że nie trafią w moment rynkowy, dlatego w wyjątkowych sytuacjach możliwe jest pominięcie etapu MVP.
Gość odcinka:

Odcinek 4: Design
Projektant to nie luksus, a strategiczny partner, który wnosi wiedzę o użytkownikach i pomaga tworzyć funkcjonalne rozwiązania. W tym odcinku poznasz narzędzia wspierające proces projektowy. Ekspertka zachęca, by działać w interdyscyplinarnym zespole i nie czekać z premierą produktu, aż będzie idealny – lepiej wypuścić go, gdy będzie wystarczająco dobry, i rozwijać wspólnie z odbiorcami.
Gościni odcinka:

Odcinek 5: Skalowanie
Jak stworzyć produkt, który da się sprzedawać wielu klientom bez konieczności ciągłego dostosowywania? W tym odcinku dowiesz się, jak rozpoznać poważny i powtarzający się problem – taki, który nie zniknie w ciągu dwóch lat i naprawdę kogoś obchodzi. Posłuchasz też o wyzwaniach związanych ze skalowaniem: od wyboru pierwszych klientów, przez kwestie technologiczne i prawne, aż po czas wdrożenia.
Gość odcinka:

Odcinek 6: Rozwój produktów
Startup to nie sprint, lecz maraton – musisz zaplanować działania na wiele lat do przodu. Przekonaj się, jak ważne jest zrozumienie oczekiwań inwestorów i wyznaczenie wspólnego długoterminowego celu!
Gość odcinka:

Rozmowy przeprowadzili:
Odcinki 1, 2, 3, 5, 6:

Odcinek 4:
