Sprawdź nasze rozbudowane narzędzie do wyszukiwania.

Szukaj po kategoriach – oszczędzaj swój czas.

Uniwersytet SWPS - Strona główna

„Model zarządzania siecią miejsc pamięci”

float_intro: images/ZDJECIA/nowosci-wydawnicze/Modele.jpg

W jaki sposób zarządzać rozproszonym dziedzictwem martyrologicznym i dlaczego dbanie o pamięć jest moralnym obowiązkiem społeczeństwa? Kwestie te porusza najnowsza publikacja prof. Adama Szpaderskiego, kierownika Centrum Badań nad Ekonomiką Miejsc Pamięci Uniwersytetu SWPS.

Problem rozproszonego dziedzictwa martyrologicznego

Monografia przedstawia innowacyjne podejście do trudnego tematu efektywnego zarządzania rozproszonym dziedzictwem martyrologicznym w Polsce.

Założenia i schematy teoretyczne modelu mogą posłużyć jako punkt wyjścia do poszukiwania odpowiedzi na problem identyfikowany przez Komitet Światowego Dziedzictwa UNESCO w zakresie zarządzania rozproszonymi miejscami pamięci (związanymi z niedawnymi konfliktami), które zostały wpisane na listę światowego dziedzictwa lub aspirują do uznania ich za światowe dziedzictwo.

Rozwijanie i wdrażanie modelu zarządzania miejscami pamięci to coś więcej niż tylko kwestia organizacyjna czy administracyjna. Jest to również moralny obowiązek wobec kolejnych pokoleń, które muszą mieć zapewniony dostęp do jak najszerszego zakresu lokalnych zasobów dziedzictwa martyrologicznego, aby na ich podstawie lepiej zrozumieć konsekwencje mechanizmów zła, co jest z kolei kluczowe dla zapobiegania podobnym tragediom w przyszłości. Istnieje bowiem uzasadniona obawa, że zaniechania i zaniedbania w zakresie sieciowania rozproszonych miejsc pamięci doprowadzą do bezpowrotnej utraty elementów dziedzictwa materialnego związanego z lokalną martyrologią, a tym samym do zacierania śladów zbrodni II wojny światowej.

Adam Szpaderski
dr hab. Adam Szpaderski, prof. USWPS
autor książki

Lektura książki pozwoli lepiej zrozumieć uwarunkowania zarządzania rozproszonym dziedzictwem martyrologicznym. Model zarządzania siecią miejsc pamięci otwiera nowe możliwości badania, integrowania, promowania i organizowania rozproszonego dziedzictwa martyrologicznego.

Publikacja „Model zarządzania siecią miejsc pamięci”:

  • przedstawia krok po kroku proces tworzenia sieci rozproszonych miejsc pamięci, wskazując kluczowe czynniki sukcesu i porażki, które mogą wpłynąć na integrację dziedzictwa martyrologicznego;
  • umożliwia tworzenie kompleksowych opowieści o wydarzeniach z przeszłości, co pozwala odbiorcom spojrzeć na lokalną historię w szerszym kontekście, uwzględniając powiązania i zależności między różnymi miejscami i zdarzeniami;
  • stwarza możliwości bardziej efektywnego wykorzystania zasobów rozproszonych miejsc pamięci, co wpływa na skuteczność wspólnych działań i realizację misji społecznej, lepszą alokację zasobów, unikanie marnotrawstwa oraz optymalizację procesów zarządzania;
  • definiuje katalogi korzyści dla uczestników sieci i organizatorów miejsc pamięci, co sprzyja budowaniu trwałych relacji i zwiększa zaangażowanie w realizację celów związanych z ochroną i promocją lokalnego dziedzictwa.

Do kogo kierowana jest publikacja?

Monografia kierowana jest przede wszystkim do takich grup docelowych, jak:

  • opiekunowie mniejszych, samorządowych, rozproszonych miejsc pamięci, którzy zmagają się z ograniczeniami organizacyjno-finansowymi i są otwarci na współpracę z podobnymi tematycznie placówkami w celu maksymalizacji wartości społecznej dziedzictwa, którym się opiekują,
  • społeczności lokalne, które pragną chronić swoje rozproszone dziedzictwo martyrologiczne oraz udostępniać je w zorganizowanej formie mieszkańcom i turystom,
  • badacze zajmujący się tematem potencjału rozwojowego dziedzictwa kulturowego, szczególnie w zakresie martyrologii i ekonomiki miejsc pamięci,
  • podmioty funkcjonujące w otoczeniu zewnętrznym rozproszonych miejsc pamięci, które wywierają systemowy wpływ na ochronę, promocję oraz bieżące zarządzanie lokalnym dziedzictwem martyrologicznym.

Monografia powstała w wyniku realizacji projektu badawczego pt. „Model efektywnego zarządzania rozproszonym dziedzictwem martyrologicznym”, dofinansowanego ze środków subwencji Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego na utrzymanie i rozwój potencjału dydaktycznego oraz potencjału badawczego dla Instytutu Nauk Społecznych Uniwersytetu SWPS.

Publikacja ukazała się nakładem Uniwersytetu SWPS w koedycji z Instytutem Zarządzania i Przywództwa.

Książka do nabycia na stronie Księgarni Muzeum Gross-Rosen.

O autorze

Adam Szpaderski
dr hab., prof. Uniwersytetu SWPS
Adam Szpaderski
Specjalizuje się w zarządzaniu strategicznym, prakseologii, modelach zarządzania miejscami pamięci, zastosowaniach nowych technologii jako medium transferu wartości dla odbiorów, zarządzaniu edukacją o Auschwitz, Holokauście i ludobójstwach oraz parametryzacji efektywności instytucji sektora dziedzictwa kulturowego. Jest pełnomocnikiem dziekana i przewodniczącym komisji ds. umiędzynarodowienia oferty dydaktycznej Wydziału Nauk Społecznych w Warszawie USWPS, kierownikiem Centrum Badań nad Ekonomiką Miejsc Pamięci, jak również głównym konsultantem Państwowego Muzeum Auschwitz-Birkenau w Oświęcimiu w dziedzinie strategii i zarządzania edukacją, przewodniczącym Rady Muzeum Gross-Rosen w Rogoźnicy (2020-2024), doradcą ds. strategii edukacyjnej Muzeum Stutthof w Sztutowie, głównym konsultantem ds. strategii i zarządzania edukacją Centralnego Muzeum Jeńców Wojennych, przewodniczącym Rady Konsorcjum – Sieć „Liga Pamięci Jenieckiej”, kierownikiem i wykonawcą wdrożeniowych projektów badawczych, członkiem towarzystw naukowych zajmujących się ekonomią, zarządzaniem i kulturą oraz laureatem wielu nagród, w tym Medalu „Opiekun Miejsc Pamięci Narodowej”, Medalu 75 Lat Miejsca Pamięci Auschwitz-Birkenau i Medalu Muzeum Więzienia Pawiak.
Zobacz pełny biogram

Zobacz inne aktualności